请问,到公司面试电商,面试官都问些什么,怎么答,高悬赏
面试官经常提的问题有,自我介绍,离职原因,自身的优缺点,对公司的认识,期望的薪水,还有什么需要了解的。
如何面试一个电商中控人员 如何面试一个电商中控人员呢
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自我介绍考的是表达能力,逻辑思维能力,有无抓住重点。离职原因考的是价值观,处理矛盾的方式和风格,职业发展规划,反映了是由于自身没有调整好,业绩不突出,还是公司制度限制发展,还是其他原因。自身的优缺点考的是对于自我的认知程度。对公司的认知,考的是面试者是随便找一份工作,还是下了功夫了解公司,认同公司理念来的。还有什么需要了解的,这个问题考的是面试者的诚心。
这些问题都是经过深思熟虑的,每一个都要认真思索回答,建议做足准备工作:
1、自我介绍,让面试官在一分钟内可以不看,知道你是干嘛的,知道你能做事,结合自身优势和职位需要来回答,要求语言逻辑性强,突出重点,内容充分有细节。
2、离职原因,以客观事实为主,不要加入主观看法。
3、自己的优缺点。说优点,一定要伴有具体的做法,让人信服。说缺点,就挑无关紧要的小毛病说,比如不擅长穿衣打扮。
4、对现在面试的这家公司的看法。提前百度基本信息,说出吸引你的地方;通过和面试官的交流,谈一些中肯的看法。
5、期望的薪水。就说,相对而言,更看重发展空间和能力提升,让老板根据你的表现给认为合适的工资。千万不要直接说多少多少,这样就没有提升薪水的可能性了,甚至提出的要求会被降低。如果面试官一定要求说出一个数字,就说大概多少,不要说具体,并且强调自己更注重的是能力提升,发展空间。
6、”还有什么问题要问?“当面试官问到这个问题,面试者可以从以下几个方面来提问:老板为人如何;新员工有没有专业培训,发展空间如何;什么时候可以正式上班。
面试电商怎么准备?
想要面试电商方面的工作,首先你要对这个行业感兴趣,这样做起来也才有动力,然后后面工作能遇到正能量的人,这里正能量指的是对这个行业很有动力,对你以后的成长也很有帮助!
新的一年要开始了,我想肯定不少人又忙着换工作,希望2020年,继续在梦想到道路上越走越远.这里给大家提供一份面试指南,希望大家都能选择到合适的搭档,老板,,废话不多说,我们进入正题
看到这个话题,估计大家想的都是:钱多事少离家近.还有完善的晋升机制,公司有很好的发展前景、这其实非常符合一个找工作的人的期望了,毕竟谁也不想1948年入国军、但其实面试的关,往往是从自己开始的.为什么呢?因为这取决于,你怎么定义:钱多,事少,离家近
可能你们觉得我在咬文嚼字,但是你想,你本来5000一个月,结果你看到了一个10000一个月的工作,你觉得是不是就是钱多了?老板肯定不可能无限制地给你工资的,企业合伙人都还是按照股份分红的、那么事少,离家近,这些都一样,比如对于996的互联网仔来说,能早9晚6就是事少呗.而离家近,这个其实也和前面两个一样,要有一个心理预期对照,而这个心理预期,则来源于你自己(别不切实际就行),所以说面试要解决的个问题,就是自己
那么,在确定了自己的心理预期之后,就可以根据预期选择工作岗位了,例如我的预期是:月薪不少于10000元,有双休的,离我住的地方10km以内的国内电商公司,这个时候,就可以筛选公司了,那么公司如何塞选呢?
1、公司在软件上有企业认证备案
2、薪资,距离,考勤规则,基本符合预期
3、天眼查查询企业有无重大违规,劳资风险,以及企业类型
4、需求基本情况比较完善
以上的四条需要确定是因为
1,确定是这个企业真的是这个企业,不是冒牌的
2,这个是确定你过去和面试官或者老板谈的时候,他们愿意拿出你期望得到的东西
3,了解企业的经营状态,避免年中失业或者拿不到钱
4,需求越完善,基本代表了需求越明确,那么对应的考核机制就越完善,就越不容易在工作上陷入打杂状态(部分公司老板直接大公司的标准这个避免不了
在这样的筛选之后,留下来的公司,进行进一步的筛选,然后根据筛选条件和自己的未来规划,合理匹配公司投递
1、公司的产品的品类你是否熟悉
2、公司是单一业务模型的公司还是生态型公司
3、公司的文化,氛围,办公环境
4、去年这家公司做出哪些成绩
5、这家公司的老板的背景(学历,履历,从业经验)
如何跨境电商运营职位 面试问题
运营肯定会问几个问题 1)会看之前经营店铺的情况 2)之前如何提升店铺营业额 3)如何提高转化率 4)如何成功的聚划算 5)举一个与直通车,钻展,淘宝客等相关的具体工作经历,然后根据工作经历,具体深究 6)以后的长期职业规划
电商运营小白如何面试
电商运营小白面试的技巧包括需要简明扼要、把握重点、注意口齿清晰、注意谈吐与仪态礼仪等。
1、做自我介绍时,简明扼要,不要超过三分钟,要实事求是,突出长处,说完后问考官想知道关于自身的什么事情。
2、回答面试官问题时,要把握重点,简捷明了,条例清楚,有理有据,并且要有个人见解,个人特色。
3、面试说话时要注意口齿清晰,语言流利,语气平和,语调恰当,并要注意听者的反应。
4、面试一开始讨论薪酬不够明智,但可以在被问时如实说出期望薪酬。
5、面试时穿正装,仪容端庄大方,注意谈吐与仪态礼仪。
电商运营需要具备的能力
1、善于挖掘推广渠道
随着新媒体的发展电商的推广方式现在已经非常多种多样,在已知的淘宝推广下还有很多推广渠道可以去挖掘。很多主播已经开始在直播间大力的卖产品了,李佳琪这样的直播带货能力也是有目共睹的。推广除了找网红带货外,还可以自己开通账号进行卖货这样的方式。我相信除了我上面写到的推广方式还有很多其他的方式,需要运营去挖掘的。
2、独特创新的产品策划能力
分析同行的产品优劣势,在和文字上创新。我们在淘宝上搜索想要的商品的时候,主图是吸引我们点进去的一个重要因素,如果有一个很有特点的,肯定会在众多商品中脱颖而出吸引用户点击。
电商运营面试技巧和注意事项
电商运营面试技巧和注意事项如下:
1、。不需要太多废话,个人中有经验的介绍经验,没经验的谈行业感悟以及行业趋势,网上查点专业名词了解一下,这种方法是在暗示HR你有了解行业,至少这是入行的步,不是来混日子的。
2、面试一定要有自信,昂首挺胸,不要让HR感觉你很,感觉你靠不住。衣着要简单整洁,天热时不一定要穿西装(应聘线下销售除外),但不要妄想在HR面前彰显个性,男性要穿凸显成熟的衣服,女性要穿凸显活力青春的衣服。
3、面试时候自我介绍语言组织要提前准备好,烂熟于心。声音未必要洪亮,但吐字要清楚,口吻也要透露着自信,方言能纠正就纠正,普通话必须相对标准,胆怯造成的结巴一定要克服,克服的方法是放慢语速,不要着急。
电商运营的职责要求如下:
1、协助进行公司电商平台的运营工作。与外包公司团队密切配合,协助产品的实施与运营。编写产品文档。协助制定店铺年度,季度,月度运营策略并有效执行。
2、协助制定产品推广方案并实施。对推广效果进行评估。对店铺及产品访问量,转化率等数据进行总结分析。
3、企业服务号等平台的管理维护。用户意见的收集和反馈。负责竞争对手调研分析,根据网络情况和网店运营情况,适时汇报。
4、协助进行各类运营活动的组织及话题营销,针对微博,微信,社区做产品推广,提升产品用户量及用户。
5、协助拓展开发其它网站的合作。
6、负责与库房做好相应的对接工作。
跨境电商面试问题以及回答有哪些?
国内做跨境电商的企业越来越多,规模也越来越大。那么对于想要进入这一行业的求职者而言,要了解哪些面试可能会问的问题与回答
1、你之前工作的销售经验可以简单讲讲吗?
销售额是衡量员能力的重要指标,不少公司都会借这个问题来考核求职者的能力水平情况。在面对这类问题的时候,要注意以数据为主,用准确的数据情况来论证自己的能力水平,进而让面试官相信自己可以胜任这份工作。但需要注意的是,某些公司可能会借面试套取其他公司的信息,在面试过程中只能说明个人的数据,公司销售额等敏感数据可以选择不回答,这样反而能突出自己是一个有原则、遵守保密协议的人。
2、针对我们公司的某系列产品,你认为可以如何促进销售?
这个问题看似重心在提问销售手段,其核心却在考察求职者对于公司产品及已有营销手段的了解程度。在面试前一定要先做好功课,对于该公司整体的情况、主要产品线、过去用过的营销手段、当下营销的侧重点等都有一定的了解后,再在面试中遇到这样的问题,结合公司和产品的具体情况来谈谈可以新增哪些营销手段,才更容易拿到高分。
3、你的职业生涯规划是怎样的?
当面试官问到求职者职业生涯规划时,说明他对于求职者面试开始到现在的表现还算满意,这个时候更要抓住机会进一步展现自己与面试岗位的匹配度。因此在面对这类问题时,一定要贴合跨境电商行业来讲述自己的职业生涯规划,当下的短期规划也要和目前所应聘的岗位相匹配,3-5年的职业规划也可以结合该公司的组织架构情况来说。与此同时,职业生涯规划整体要比较合理。
虽然跨境电商行业听起来很高大上,但作为普通员工而言,其别也就是工作的内容略有不同而已。因此其面试过程也没有想象的那么高难度。只要保持自信、展现出自己的一面,重点突出自己能力与岗位的高匹配度,就是的跨境电商面试回答技巧。
电商管理层如何面试下级管理者
一、做足充分的准备工作。在参加管理层面试之前,一定要做好对所应聘职位及公司的资料收集工作。因为你应聘的是管理层职位,面试考官向你提出来的问题可能特别刁钻,需要你做好全面充分准备才能够回答完成。这就意味着你在事前收集的资料越全面、越丰富,你对这家公司以及所应聘岗位的判断就越精准,在面试中就越容易过关。
二、仪容仪表整洁、着装得体。作为管理层,属于是公司层(至少是中层),对自己要有比对普通员工更高的要求。因此,在参加面试时,要做到仪容仪表规范和着装得体。有的人参加面试时习惯不修边幅、大大咧咧,这样的形象,去面试一般的岗位可能问题不大。但是,参加管理层岗位面试,依然采取这样的做法,会让用人单位觉得你对对这份工作不重视,对这个就业机会不重视。
三、学会转换思维。同一个问题,普通员工的回答角度,和管理层的回答角度,是不一样的。当你面理层职位时,就要用管理层的思维来想问题,而不是用员工的思维来想问题。