洗鞋店投入多少资金好赚钱洗鞋店一年能挣多少钱

洗衣店和洗鞋店前景怎么样

洗鞋应该比较新颖吧

洗衣店比较多，不建议，洗鞋店倒是可以，不过不能光做洗鞋子，把重点放在品保养这一款，鞋子，包包，皮衣，皮草！我有朋友在三线城市做这个，暴利！

输送线

我觉得洗鞋店应该不错

大学生开洗鞋店的优势和劣势

扩展资料：

优势是对鞋这一方面更加理解，有更多的圈子。劣势是资金不足。

田宏印老家在武隆，家人开有洗车行和洗衣店等，因此他对清洗行业有一定的认识基础，上大学后见重庆有年轻团队做洗鞋生意，他便产生了浓厚的兴趣，一边让洗鞋团队给自己洗鞋，一边拉近与对方的关系，进而通过“免费打工”学习技术。

今年4月，掌握了技术的田宏印和另外两名同学一起经营的洗鞋店开业，“为节约成本，装修是我们三个人自己做的。”田宏印说，半年的租金、装修、桌椅、鞋架、设备等花了2万元左右，这些钱都是三人日常生活节约下来的，没找家人要一分钱。

对鞋提现在的干洗市场，干洗设备品牌有很多，各干洗品牌之间有着很大竞争，因为干洗品牌的不同，干洗设备的价格也有很大的不同，投资者在挑选设备的时候，要注重设备的性能，不要过分追求低廉价格的设备，要加盟知名的干洗品牌，不要轻易相信一些不知名的品牌。供“一条龙”服务：

价格方面，不同类型价格不一样，比如普通皮面鞋子，精洗50元一双，68元两双；网织面料精洗60元一双，78元两双。

“便宜的鞋子没必要拿来洗，送来洗的鞋子一般都是几百上千元的。”田宏印说，除了洗鞋以外，还提供鞋的“一条龙”服务。

比如给鞋子粘胶、去氧化、去油、补色、贴掌、塑封、补漆、窜色处理、手绘等等，“基本上这些我们都能自己做，只是有的鞋技术要求特别高，比如需要针补，我们会请更加专业的师傅来进行修补。”

合肥的修鞋的怎么样？哪的修鞋好点？

结合现在干洗行业的发展趋势来看，和各干洗店加盟品牌的干洗店设备价格平均水平来看，开一家干洗店需要的设备投入成本在5万元-40万元不等。

：祖东方

3．上级。向其提供有关下属现在和未来的业绩表现的信息。上级的业绩在某种程度上取决于下属的业绩表现，因为上级是将其任务委托给下属的。此信息系统的重要的因素是确定关键的成功变量（或关键的成功因素），并尽可能快地用实物指标对其计量。

传真：0551-4243692

地址：安徽省合肥市元一广场向西200米中州对面

合肥明火美鞋有限公司集专业擦鞋、修鞋、洗鞋、皮革护理、产品研发、生产、销售、品牌鞋售后服务、鞋文化与休闲文化于一体。几年前，远见卓识的人敏锐地觉察到专业洗鞋的行业空缺，以及服务业所蕴藏的巨大潜力，大胆尝试专业洗鞋单店，当认识到切实的可行性并积累了丰富的经验后迅速调整经营策略，于2001年注册了“明火”商标，并于同年创办合肥明火美鞋有限公司。

多年的努力拼搏，合肥明火美鞋有限公司取得了长足的发展，实力日渐增强，拥有多家品牌连锁店，范围遍及全国二十六个省、市、自治区，已发展成综合性皮鞋护理连锁服务专业企业。在信息化与经济全球一体化的今天，经济形势与竞争环境风云变幻，明火人清醒地认识到全球化的竞争与挑战迫在眉睫。因此，明火美鞋从未间断运用旨在提高企业核心竞争力的全新战略思想和经营理念，来革新明火美鞋的品牌运作模式和市场拓展策略，以力争在市场挑战中占据主动，把握挑战中所蕴藏着的能使持续发展的契机。

公司投入大量资金用于技术革新，并被国内外各大知名品牌指定售后服务商，如：千百度、美国花雨伞、百丽、TATA、康利、 CAT等。先后荣获百家消费者放心单位、全国消费者用户满意品牌、质量信誉双保障单位、洗鞋连锁服务行业消费者喜爱的品牌等。“明火美鞋”以的经营模式和“更专业、更环保、更健康”的全新服务理念，全面解决鞋类问题，凭借精心打造的“明火美鞋”品牌支持，为您提供上规模、次、高回报的加盟投资平台。

干洗机一套多少钱？

3、我爱达人洗鞋：我爱达人洗鞋店品牌，主要经营干洗等项目，在市场上已经发展了几年，有一定的经验。

实现这些基本功能的干洗机通常由洗涤系统，过滤系统，干燥回收系统（包括干燥回收过程中的冷却和液水分离功能）和洗涤剂蒸馏系统组成。

维修保养

2、按进行定期维护和保养：分为每周维护，每月维护，半年维护和年度维护。

首先，在开机之前检查机器的以下方面：

1、过滤压力表是否显示低于0.1Mpa；

2、主机上是否有松动的螺钉；

4、设备外观卫生检查；

5、检查并清洁蒸馏箱，纽扣收集器，纤毛过滤器，油水分离器等。

参考资料来源：

干洗机必须具备洗涤功能、过滤功能、烘干回收功能、洗涤溶剂的再生功能（石油溶剂干洗机除外）、洗涤剂的循环功能等四项基本功能。

实现这些基本功能的干洗机一般由洗涤系统、过滤系统、烘干回收系统（含烘干回收时的冷却、液水分离等功能）、洗涤剂蒸馏系统组成。

维修保养

1，每天开机前检查维护。

首先在开机前，先检查机器的以下几个方面：

1，过滤器压力表显示是否为 0.1Mpa 以下；

2，主机上是否有螺丝松落；

3，各管路、阀门、观察窗是否有跑、冒、滴、漏现象；

4，设备外观卫生检查；

5，检查清理蒸馏箱、钮扣收集器、纤毛过滤器、油水分离器等。

参10、赛洛德清洁：赛洛德清洁加盟品牌介绍赛洛德清洁是南京赛洛德科技发展有限公司旗下的品牌。南京赛洛德科技发展有限公司是一家集研究、开发和生产于一体的实业公司。考资料：

单台石油干洗KG大致价格在14000左右，容量越大价格越贵。干洗机价格要比石油干洗机价格贵，开启式干洗机价格要在2万左右，全封闭干洗机价格要在3万5左右。如果说一套干洗店设备的话，经济型配置2万多左右，稍微好点的就是四五万，市面上加盟干洗店价格更贵，大概要在5万起步，上不封顶

干洗机一套多少钱？多钱都有，看你买什么牌子的，你要的得万八千，如果买不多的，几千就行。

干洗店设备配套

水洗机 15kg-20kg

干洗机 8kg-12kg

以上为主配，以下是选配

平板烫台，蒸汽发生器3KW(吸风烫台)

自动豪华烫台内置锅炉（吸鼓风烫台）

洗鞋机

烘鞋机

消毒柜

打包机

收银系统

具体方案需要按店主租店的面积及店面周边环境来确定设备的选择方案。

这个配置二手的基本在2万到5万之间，国内品牌，新的也就10万左右

一家小型的干洗店，一套干洗设备大概在几万元左右，而一个中型干洗店，设备大概在十几万元。

价位不一样的，有几万的，也有十几万的

干洗店需要哪些设备，干洗机价格，一套干洗设备多少钱

电话：0551-4243692

一家干洗店干洗设备包含了主要设备和辅助设备两大类，主要设备有干洗机、水洗机、洗脱机等负责衣物洗涤工作的设备;辅助设备则包括熨烫设备、烘干设备、消毒设备、包装设备等进行衣物后续处理工作的设备。

合肥明火美鞋有限公司

干洗设备品牌众多，设备规模大小不等，价格从几万到十几万不等的价格，其实投资开干洗店，干洗配套设备以及配置主要的还是要看投资的干洗店的规模，干洗店的规模很大，那么所需要的干洗设备配置也要求高，自然价格上也会多，开干洗店，选择的干洗设备一定要好，不然品质是得不到有效保障的。

干洗店的基本设备包括干洗机、烘干机、熨烫台、成衣包装机。如果要开的服务更多一点，还可以购置洗鞋机、烘鞋机。小型门店规模一般3-5万可以搞定，具体价格跟选择的品牌也有关系。

普通的小型干洗店初期投资成本大概在6-8万元左右，其中干洗店设备3到5万元左右，店面租金3万元左右;高端的小型干洗店初期投资成本大概在9-12万元左右，其中干洗店设备5到8万元左右，店面租金4万元左右。租个门面30-50平方，配置干洗机、烘干机、蒸气发生器和烫台，设备投资3万元左右，这样的投资是相当低的，1到2个人就可以做起来，对于低成本创业来说是非常合适的。

普通的中型干洗店初期投资成本大概在12万元左右，其中干洗店设备8万元左右，店面租金4-6万元左右;高端的中型干洗店投资成本初期投资大概在20万元左右，其中干洗店设备10-15万元左右，店面租金6-10万元左右。很长一段时间以来，手头上有20万元就可以实现理想，6到10万元购买干洗机、水洗机、烘干机、烫台、蒸汽发生器、输送机等设备，再加上店面房租和装修，开起店来很有滋味。

大型干洗店投资30到50万元，一般来说门面2到3间，设备投资20万到30万元，具体投资根据实际情况配置。当然这种干洗店投资数量比较少，由于门面的限制，一般要开大型干洗店也是不容易的。高端干洗店成本在初期投资比普通干洗店高出一些，主要是设备数量以及设备类型的异造成的，投资规模以及类型主要取决于地区消费情况和投资者实力。

格利特

我已经开了，当初选择了诗奈尔，全部配套的一共花了十多万

干洗店的设备一般有，干洗机，烘干机，烫台，发生器，水洗机，消毒柜，包装机，输衣线，去渍台，万用夹烫机等设备。上海瓦仕洗涤设备。

我有一整套设备，你要吗？

大学校园开洗鞋店要具备的条件！

自己做，从我的经验来看在校园比较难成功，因为有很多你想不到的因素或者说你控制不了的。你这个店在外面火，但是在学校不一定火。本来学生的鞋子就是穿坏一双换一双，你见过宿舍同学有保养鞋子的？再说学生么，一般是没钱的不买好鞋，有钱的也不在乎保不保养那一两双的。

我个人的经历是大学时候开的书店，本来还可以，结果没过4、翰皇洗鞋：翰皇产业成立于1993年，翰皇品牌作为国内皮革护理行业的知名品牌，随着国内皮革养护行业因互联网带来的深刻变革，通过产品与服务升级，转变品牌输出与合作模式，创立翰皇联盟平台。多久学校边上开了一个网吧，后来就惨淡经营了。。。。。再后来你也知道。。。。

再说你除了点子，技术方面和实际作方面都没有，对你这个想法的策划规划的东西也太少。

所以还是想清楚了再做，看好前景再做吧。

呵呵，个人己见，仅供参考。

烘干机 12kg-15kg嘿嘿

干洗店设备多少钱？

虽然会计总中所描述的中心不是跨职能型的，但并不是不允许系统设计人员将中心定义为价值链上的分析中心，即成本核算单元可以在中心之间交叉界定，所以，此方法下的系统可以和作业成本法兼容。引进作业成本的企业认为只要对同质分析中心法稍做改动，就能获得作业成本的所有好处。

开一家干洗店配备的主设备要有：

不过，多数企业使用与预算结构非常相似的划分方法，以便在其预算控制过程中使用成本分析信息。所有的分析中心形成一个网络，成本在这个网络中流转，随着各中心提供服务的消耗而分配到各成本标的上（组织型或产品基础型，中间产品或完工产品）。同质分析中心法实际上是一个两阶段的成本分配分析过程。在阶段，根据某中心服务或产出的使用者不同，将其所有的支出分配到成本标的或其他分析中心中。中心所消耗的资源被认为是为其产出所服务，所以，产出的“用户”就得为其所耗费的产出数量“付款”。服务或产出是由“服务单位”或“产出单位”等实物单位来计量的。后者常常由机器小时、人工小时、材料处理数量、处理次数来表示。

干洗机29800元、水洗机6000元、蒸汽发生器17000元、烘干设备4200元、去渍台350元、衣物包装2000元和衣物输送机器3600元等。而不同的干洗店规模，所需要的干洗店设备数量和种类不同，其费用也有较大的异。开干洗店的规模，直接决定了开干洗店需要多少钱。

小型干洗店需要的设备比较简单，包括：干洗机、水洗机、熨烫设备、蒸汽发生器等，大约4-8万元。

中型干洗店需要的设备则要多一些，包括：干洗机、水洗机、熨烫设备、蒸汽发生器、洗鞋机、烘鞋机、去渍台、衣物包装和输送机器等，一套设备价格在10-20万元。

大型干洗店一般都是品牌旗舰店，对干洗店设备的要求比前2个要高、设备也要更齐全。同类设备可能会需要2台及以上，根据店铺面积不同和干洗店加盟品牌的不同，一整套设备价格在25-40万。

洗鞋店加盟10十大品牌是真的吗

1、每天检查和维护，然后再进行启动。

是真的。干洗机必须具有四个基本功能：洗涤功能，过滤功能，干燥恢复功能，洗涤溶剂再生功能（石油溶剂干洗机除外）和洗涤剂循环功能。

1、根据查询搜狐网得知，萌马洗护：萌马洗护从2013年开拓洗鞋业务开始，10年间不断跨越式发展，成为国内首屈一指的国潮清洗品牌。萌马洗护为工厂店模式，房租和装修费用通过总部指导达到，前期的投入少，提高了利润空间。

2、工匠熊洗鞋：是大黑小白科技有限公司旗下的一家专业洗护修复的平台，在宣传上做到了新、奇、特，可以很好的吸引顾客的眼球。

5、能匠洗鞋：这一品牌在行业中的还不错，连锁店发展的速度更快，有自己更加专业的洗鞋方式。

6、猫的鞋：猫的鞋立足杭州区域的本地市场，建立了全杭州的鞋靴洗护工厂，创造性提出洗鞋行业的O2B+O2F模式。

7、大象洗鞋馆：开展业务很全面，能够以洗鞋、皮具护理等主要业务为主。

8、球鞋澡堂：2017年成立的球鞋澡堂，主要经营洗鞋店等，由于其雄厚的经济实力，所推出的产品是多种多样，质优价廉的。

9、黑鼻子洗鞋馆：公司能够立足让每个顾客穿上干净的鞋子，并且也会让每个人了解鞋子的清洗方法。

洗鞋这个行业怎么样?

2，按周期性保养、维护：分为每周维护，每月维护、每半年维护、每年维护。

大家好，作为一个洗鞋领域三年密切接触者，三年前从自己开始开发设计“洗鞋宝”这个平台到现如今，已经3年多的时间，也算是见证了洗鞋这个领域的一小段发展历程。

截止2020年1月24日，一套干洗设备配备下来需要花费12-20万元不等。

作为一个创业者，我自己本身也是比较看好洗鞋这个市场的，因为需求是存在的，人越来越懒惰，需求越来越大。

三年前当我开始接触这个领域的时候，那时候网络上的洗鞋培训只有几家，但是三年后的今天你再去看看抖动、百度一下，你可以搜到几十上百家搞洗鞋培训、洗鞋加盟的。

他们的诞生一方便加速了这个行业的发展，但同时也营造了一种虚的繁荣。洗鞋真的那么赚钱吗？如果洗鞋项目有广告宣传的那么赚钱，那么他们为什么不老老实实洗鞋，为什么大张旗鼓的搞培训、搞加盟呢？

三年的时间里，我一直关注这个领域的从业者，有太多太多创业小白匆匆入局，他们参加培训、买机器、开店。但事实上他们的洗鞋店开不了一年时间就关闭了。这个信息对于每一个即将选择进入洗鞋领域的创业一定要敏感、谨慎，耐心的观察别人的经营状况。

作为洗鞋领域的老司机的角度来看，目前的洗鞋领域真的太需要冷静。行业目前的状态就是太疯狂，恶意的鼓吹各种洗鞋培训加盟项目，存在的割韭菜行为。大肆的渲染洗鞋有多暴利，只有亲历者才会明白：洗鞋赚的永远是一份辛苦钱。

洗鞋其实是一份辛苦工作。每天你只要洗一双，才能赚一双的钱。无论你的洗鞋设备多名，一双一双的洗鞋你都需要清洗，细节需要处理。你在上面看到的视频并不是真相，那是演出。你让他们一天洗个200双试试，洗完哪有这个体力和精力，给你在这个拍视频呢！

洗鞋的辛苦很多人都没有体验过，仅仅是嘴上说说。因为他们知道培训加盟赚钱比踏踏实实洗鞋更赚钱。

洗鞋行业的暴利永远存于培训加盟，而不是洗鞋本身，洗鞋赚的永远是个辛苦活。

这里给那些想进入这个行业的人一个建议，干之前先测试能不能吃的下这个洗鞋的辛苦。你先自己试试，找个地方一天洗200双鞋子试试，你只需要干一天，就能清楚自己适不适合干这行。记住嘴上随口说说太容易，但是实际干的时候坚持下来的没有多少人。

洗鞋辛苦还不是洗鞋人挑战，他们的挑战没有客户、没有订单，每天的大量养自己的洗鞋店，这才是要命的问题。对于这些问题，那些鼓吹搞洗鞋加盟的人或者企业是有不可推卸的的。对行业不负责，对加盟商不负责。画一个饼，割了韭菜以后。很多的洗鞋人发现每天收200 双鞋子简直就是天方夜谭，实际经营状况就是一天几双的单量，这个怎么养活门店房租和人员工资。

很多人都在说目前是洗鞋行业的风口，想要抓取机会，进来分一杯羹。根据我的理解，这个风口是加盟培训人的赚钱风口，跟你没有太多的关系。选择项目一定要思考、谨慎。之下不容易，捂住自己的钱袋子，谨防成为韭菜。

目前的洗鞋培训加盟太疯狂了，虚宣传，不注重品牌运营，只想着搞加盟培训赚一波快钱，这是这个行业的不负责，也是对加盟商的不负责。

在我看来洗鞋是不错的市场，但同时也是一份辛苦钱。长久的做下去，一定是需要耐心和时间的深耕和运营。加盟培训割韭菜的模式一定是不长久，是不负责的行为。

一套干洗店的设备多少钱？

本人是50平方的店面。属于中小型的吧？设备这边我花费是在3万多。包含了干洗机，水洗机。熨斗烫台发生器。机器人迎宾智能管家店面设计技术培训网络营销活动策划这些其实这些都是干洗店需要配备的东西。，其实营销的模式是重要的。我选择的是澳贝森科技洗衣主打各大平台开店面加上科技型门店经营再加上店中店经营。多渠道的模式可以这么和你说。我的利润收入点很多，不仅仅是一个门店收入。我网上的店铺其实才是我核心的。具体费用一天赚多少钱就不细，但可以告诉你是传统型普通性该子店的两到三倍。再说就是商业机密了。哈哈，希望能对你有些帮助。

算松弛是反向的，即高参与产生低松弛。相反，对于较弱组织承诺的个体，预算参与和预算松弛是正向关系，即高参与导致高松弛。

对预算松弛影响因素的研究正逐步扩展到道德、价值观等精神层面，对好声誉的追求会导致较低的预算松弛。进一步研究声誉、对预算松弛的影响后发现，声誉和对自利行为的控制是有作用的。在松弛导向型报酬下，对声誉、的关注程度和预算松弛是反向关系。当有关生产能力信息的不对称程度提高时，将因此降低上级对预算松弛的能力，下属降低对声誉的关注程度；但是对的关注程度并未因信息不对称程度提高而降低，说明声誉是一种调控机制，而则是发自内心的对机会主义自利行为的控制。

2．组织因素。真实导向型的报酬和信息不对称对松弛和绩效作用显著。在真实导向或松弛导向的报酬下，当信息不对称存在时，真实导向报酬基础的预算松弛较低。

进一步考虑预算重要性对预算松弛的影响。当信息不对称程度较低时，无论预算重要性程度如何，参与程度越高，创造松弛的倾向越低；反之，参与程度越低，创造松弛的倾向越高。当信息不对称程度较高时，在高预算重要性条件下，参与程度和松弛倾向成反向关系，在低预算重要性条件下，参与程度和松弛倾向成正向关系。其原因在于下属参与预算时，可以争取对自己有利的预算目标，在高预算重要性条件下，即实现预算目标非常重要时，下属创造预算松弛的倾向较低，因为他们害怕失去参与预算的特权。

3．环境因素。在高不确定环境下，参与预算对减少预算松弛具有较大的作用，而当环境不确定性较低时，参与预算对减少预算松弛的作用相对较小。

总结与展望

西方的预算研究从学术和实务两个层面展开，对参与预算、预算松弛的实证研究是主流，两个层面的研究从终目标上看是殊途同归，就是如何提高预算管理的有效性。实务界的研究立足企业个案，直面预算管理的不足，因地制宜地提出改进措施。学术界的研究则从不同角度研究某个因素对预算有效性的影响，是多视角、多因素的研究，研究的目标是找出规律性的东西，研究结论对企业具有普遍的借鉴意义，企业可以间接地从这些因素着手改善预算管理。

随着新经济时代的到来，企业内外部环境的变化可能对预算管理的实务和学术研究提出新的挑战，员工、组织和环境三个层面的变化对预算管理都会产生影响。，知识员工比例迅速提高，知识员工具有很强的实现自我价值的愿望，注重成就激励和精神激励，要求人本管理和柔性管理。这与预算管理的刚性约束是冲突的，如何协调冲突是企业面临的问题。知识员工的高工作自主性要求更大程度的参与预算，可能影响预算和绩效的关系。

第二，组织层面变革对预算管理研究的影响。预算管理是建立在传统组织结构基础上的，新型的网络结构、柔性结构、虚拟组织、战略联盟和业务外包等新的组织形式，以及由此带来的供应链和价值链的再造必然要求对预算管理进行改革。组织结构的变迁如何影响预算管理，预算管理如何应对都是有意义的研究主题。文化对预算的影响正逐步成为学者的研究兴趣，如有学者比较了和新加坡不同文化特征对预算的影响。大家意识到不同的文化和组织文化特征作为环境变量对研究结果有重要的影响，如权力距离不同的，参与预算对提高激励的作用也不一样，权力距离大的参与预算并不能起到激励作用，这与通常认为的参与预算会加强激励的结论并不相同。因此，跨文化的比较研究也将会成为有意义的研究主题。有待加强研究的还有信息技术对预算管理的影响。从现有文献看，对在新经济背景下，信息技术在预算管理中的运用及其对预算管理功能、预算行为影响等方面的研究尚为欠缺，可能成为未来研究的重点，因为以信息技术为基础的网络预算改变了传统研究中的环境设，必然对已有的研究结论造成一定的冲击。

第三，企业外部环境变化对预算管理的角色定位有重要影响。由客户需求的多样化和多变性引发的生产方式的变革，对相对稳定的传统预算形成了一定的冲击，激化了预算角色间的冲突。企业与供应商和客户合作的加强使预算不再仅是内部程序，预算逐步变成内外合作的控制机制，那么预算边界的确定、与外界的合作以及如何协调预算管理角色冲突都是值得研究的问题。

务或产出的一个而且只需一个计量单位对其进行描述，根据计量单位、中心作业是同质的。这样，一个中心实际上是一个成本核算单元，通常用中心来表示。但是，它并不是以本身，而是以中心的产出为基础进行界定的。如果一个分析中心有不同的服务或产出，要么将此中心细分为更小的中心，要么选择相关的计量单位作为描述符号或“产出动因”。对中心细分程度的限制主要在于信息处理成本及决策相关性。法国会计总中除了规定划分基本作业或业务如采购、制造、销售和管理外，对中心划分的或粗糙程度没有施加任何限定。

如果某中心产出的用户是其他的分析中心，则此中心被称为辅助成本核算单元或辅助分析中心。在中心支出被分配到终产品上之前，需要有一附加的分配过程，即辅助成本核算单元的成本首先要分配到“主要”中心（消耗者）上，然后再根据所耗终分配到成本标的上。如果某一中心的产出是终将要出售的成本标的，那么，此中心被称为基本成本核算单元。基本成本核算单元所归集的成本要按照成本标的所耗用的产出比例直接分配到各成本标的上。此系统第二阶段的重点是通过减少负责的服务单位来削减成本。由上可知，此种成本流转方法的两个主要特征是：

1．特别强调使用实物单位分配基本或辅助成本核算单元所归集的成本。但是，只要能够接受在没有更好的选择时，建立在其他成本百分比基础上的负担率作为分配标准也是允许的；

2．这种方法与变动成本法和全部成本法，以及中心的预算和标准成本法是完全相容的。网络内流转的成本（即随实物从一个中心转向另一个中心）可以是所有的成本（全部成本法下），也可以只是变动成本（变动成本法下，固定或期间成本直接计入损益表），还可以是标准成本（标准成本法下）。这种方法与作业成本法（ABC）的主要区别在于此种方法是将企业划分为垂直型，即职能型或组织型，而不是水平型或跨职能型。以相同产出单位来描述的分析中心不用重新组合或合并（它们的是不同的）。

仪表板法通常使用图表格式，以简洁、精炼和动态的形式告知企业管理人员所面临的主要问题以及有关企业完成其目标的能力的指标状况。仪表板是一个企业和它周围环境（如产品性质、顾客满意程度、竞争对手情况、与雇员关系等等）间的关系模型，管理人员为完成其中心的任务，只需监督某些关键变量就可以了。管理人员选定与关键变量相关的一套指标，对其进行考察，以利于其成功地管理其范围内的实物和人力资产，能够指导并有利于决策。实物信息被认为是预期性的，是决策的更好的基础，所以，仪表板法主要是利用实物指标。仪表板所提供的信息具有警示作用，它同时向三种群体服务：

2．同业。向他们提供中心过去和未来可能的业绩表现，便于他们事先对已达成协议的，采取补偿性的措施。

用一套主要的变量和相关的指标来描述企业，使仪表板成为企业部署和执行战略的一种工具，每一级别的中心对关键指标的选择需要和合伙人协商，协商的结果是对公司有关目标、战略和战术选择的部署，它也对每一参与者的领域进行界定。由于不同级别中心的仪表板是相互作用的，法语中常常将其描述为“嵌套式”的。杜邦分析体系将资本报酬率分解为多个构成因素的做法在某种意义上是和仪表板法一致的。资本报酬率被分解为“机械”构成，每一被指定负责某一构成，这样，每个人便能很容易地确定其选择的措施是否能提高资本报酬率..

那要看这个干洗店的规模大小，规模大的干洗店所需要购买的干洗设备也是比较大的，要花的成本也是比较高的，大型干洗店的干洗设备也都是要非常齐全的，能够为顾务不同的需求。

想开干洗店，必须对这行有充分的了解。作为干洗行业来说2万左右就可以开干洗店了，如果自己准备开的干洗店的位置刚好周边游大型超市等一些公共场所的话，那就特别适合开干洗店了，另外再说了现在人们的生活水平也提高了，而且衣服的质量也越来越好了，好多人现在又忙的很甚至连洗衣服的时间都没有了，所以呀现在越来越多的人都会选择把衣服送到干洗店去干洗，我的干洗店就是经营的南京的那个澳洁的，机器是一万多一点，从澳洁的郁总那里了解到，现在的干洗店里的25万个人才有一台干洗机所以根本就不能满足到现代人对干洗的要求了，那现在选择开干洗店那当然是正确的选择了。

不要听一些乱七八糟的，直接入手美国UCC，全程都1．。它提供3、各管路，阀门，观察窗是否有运行，滴落，滴漏或泄漏现象；给人员一些指标。这些指标不仅显示了人员的完成情况，更主要的是，可以使他们知道在企业所处的环境下，将来怎样去完成他们的任务。所以，此方法是以未来导向为目标的。放心，不用你过多的担心，而且，也挺合适的额，我朋友可能只用了不到十万，做的不小

价格有低中高三个档次区分，我加盟美国ucc的才32800，售后什么都很好。

现在做洗包、品、洗鞋、皮衣保养、维修有什么发展吗？能赚钱吗

据我所知现在中满意的话给点分哈国已经成为全世界的品消费大国的而且随着生活水平的日益提高所以维修应该十分有前景吧

我觉得做这个应该可以吧，我周边的朋友包括我自己每年只是单纯的包包护理不多花2-6万左右，虽然这些钱足以买2-4个常见的品包包甚至可以买一到两款新款的Chanel包包了，即便这样我们也经常我们也宁愿拿去洗，因为想Hermes 或者Chanel等基本上都是一年出一款新的，扔真是舍不得，如果哪天突然想要背那种款式，却无从找起。可能这就是品和大众品牌的区别吧！而且就算护理好不用也作为收藏等等！

你这种成本的清洗不是在清洗，是在破坏包包。在你那洗3次以上包就没法继续被了吧。。用什么洗我就不说了。。。。。

据我所知洁士品护理是现在的专业品护理连锁机构了吧。。你是不是干洗店的啊。。