千万不要去电商公司上班 原因是什么
这个行业真的是一直熬夜一直爽！非自愿式无偿加班甚至会半要求住公司加班到两三点、三四点，奖金不是说你有就有，可能辛苦一个月，后表扬你一句就完事儿了。
电商公司哪里不好 电商公司好做吗现在
电商公司哪里不好 电商公司好做吗现在
网友：去电商公司上班太坑了
现在的电商行业很热，很多大学生喜欢做电商，觉得网上卖货在家就可以赚钱，比线下摆地摊卖货要简单，于是很多大学生选择电子商务这个方向。可是在毕业后，出现选择工作当电商运营还是自己开个店就纠结了。
选择自己开店还是比较容易的，但是当电影运营就比较难了，对于专业对口没有实经验的大学生来说，老板怎敢把店铺交给你打理，就怕直接搞残店铺了。
于是，本来学习电商运营的大学生直接被老板安排在的位置上，老板还会稳住你：当运营的话先把工作干好，干好后就会好好培养你了。
其实，初级的电商员和的工资是不多的，也就3000-5000之间，要知道运营的部分工资全靠店铺的销售，如果老板给你一个全新的店铺，提成全靠营业额，所以能拿多少工资还是看自己的能力了。
鉴于此，一些网友难怪收不了了，一个月卖不出去几件货，连自己的工资都达不到，才会觉得电商运营很容易被辞退吗？是的，相信很多人都想干电商运营，其实电商运营也就比工资高一点而已，业绩不好照样不如的，只有能力出众，成为高级运营甚至主管后，你的工资才走上道。
当然啦，当你有能力运营一个店铺并盈利后，我相信你给被别人打工也没有那么高的兴趣了。
如果你去当电商运营只是去学习的话，工资高不高又什么关系，就算干半年也是值得的，只要能学习到东西，如果啥也没有学到，还不如自己创业摸索个半年，有了经验直接可以直接开个店了。
千万不要去小公司上班
所有的大公司，都是从小公司做起来的，所以，并不存在小公司就一定很坑的说法。而且，公司大小都有其弊端，也有其存在的合理性。就比如：大公司，螺丝钉式的生活，很无味，一年甚至十几年，做的事情都是一样的，但是在大公司好，上班稳定。而且工作环境舒坦，不慌不忙，不急不躁。并且在公司制度上与小公司相比完善很多。而小公司呢？有它在发展过程中，肯定会产生一些问题，就拿培训来说，大公司都是经过系统培训，然后审核并且根据个人能力进行分配，而有的小公司很多培训都是只是为了短期的效果，又或者只是眼前的工作。总是看一步走一步的样子。
有的小公司，因为老板能力欠缺，管理混乱，一系列的问题使员工经常无所适从。不合理的事情经常发生。在这样的公司，每天自己难受，还是不去为好。甚至有的小公司经常拖欠工资，但还在不停的给员工画。而且，许多创业公司往往在面试时，会有以下承诺：你未来会有很大的成长空间，深度参与核心工作，让你身担要职快速提升个人能力。的确，这是个“诚实”的描述，可是为什么看似很好的发展空间会落在你头上呢？相信每个人都知道自己的大概能力，所以为何呢？简单说来，还不是因为缺人。当然，相比于在大公司工作，小公司也是有很多自身优势的。
小公司更能磨练一个人的能力，因为人手少，你可以盘一个项目，可以接手多项任务，但前提是你得有能力承担。但是，在选择“大小公司”之前要明白一个道理：大公司看文化制度，小公司看老板本人，如果选择在小公司上班，老板既靠谱，又愿意分享，学习提升空间无限，那自然是好事一件。若不是？那你就要好好想想自己未来的职业发展了，不过，要记住一句“打铁还得自身硬”，再厉害的公司，只能给你提供“背书”，不能帮你过完人生，万事还得靠自己，不断学习、进步。
23岁电商平台易趣网将关停，电商大佬到底败在哪里？
电商大佬败在还是坚持eBay的收取卖家销售佣金和开店的做法，这种商业模式直接败给了国内电商平台免费开店的模式，同时易趣网不做本地化管理，决策流程太长
没有与时俱进，还停留在之前辉煌的时候，殊不知不进步就要被淘汰。
虽然易趣网的创立抢占了电商平台尚不成熟的时机，但其失败原因一方面是因为当初物流网络以及互联网的不成熟，另一方面也在于易趣网的母公司，对于的底层消费习惯没有进行过深入的了解。
虽然此次易趣网已关闭的局面宣告了自己在电商平台的失败，但我们依旧不要忘记它为的互联网发展以及电商人群的培养做出了重要的积极作用，在许多平台的不断改变和处理下，终才促使了淘宝这一电商巨头的出现。
我为易趣网的关闭感到惋惜。
易趣网当年的整个互联网方向以及盈利模式其实是非常不明朗的，其创始人会将其转卖给其他公司也是情有可原的，后续的小米创始人雷军也就电商的先进模式探索过卓越网的发展。但后仍旧避免不了将其卖给美国亚马逊的处境。因此易趣网的失败虽不令人意外，但我依旧为这个曾经有巨大潜力的电商网站而感到惋惜。
易趣网当年的物流网络以及电商互联网并不成熟。
由于的互联网普及时间较短，90年代正处于改革开放的相关进程，许多在外留学的高学历人才来到之后，敏锐的发现了现有的经济消费以及互联网环境非常贫瘠，具有非常大的潜在消费趋势。因此易趣网虽然迎合了当年某些高端群体的需求，但其物流网络的稀少以及电商互联网的不成熟，并且其创始人并没有足够多的商业经验，很难支撑易趣网的未来长线发展。
其母公司也没有对的消费习惯进行过深入了解。
邵亦波作为一个现在鼎鼎有名的投资家，对于许多投资项目都进行了完美的预判，他当年对于易趣网的创立和先见之明是值得我们学习和了解的，也正是看到了易趣网的发展困境，他才会毅然决然的将其转卖给eBay美国。但其母公司对于的消费习惯也没有进行过相关了解，因此在固步自封当中错过了电商平台发展的大好时机。
为什么电商运营的离职率都很高？（二）
文/石小柴
就从业人员来说，电商运营是离电商创业近的一个岗位。
下面说第二个原因，我们很少看到或者听到，说一名设计、或者一名，辞职去做电商创业，因为他们的岗位只涉及到整个电商链条上的一环。相反，我们能看到很多电商运营，辞职去搞电商创业，虽然现在的电商本质卖货没有变，但是形式上发生了很多变化。因为，一名合格的电商运营，对电商链条上的各个环节都比较熟悉。
我上一家公司的运营同事，十之八九终都自己出来单干了，有的做得相当不错。我知道，有的甚至，一边上班工作，一边搞副业开自己的小店。一是怎么开一家小店，七七八八的东西都知道；二是互联网上开一家小店的成本本身就很低。所以，如果在公司里干得不顺心，或者压力大，或者达不到收入预期，就会索性离职。
所以，与其打工，不如单干。这也是电商运营离职率高的原因之一。
【 未完待续~~，后面更精彩 】
作者：一枚80后大青年，边创业，边码字。分享个人成长、赚钱思维、职场干货与故事～
撸起袖子加油干，向上向前！
电商新手，为什么都不建议去一个小公司？
此视频对于新进电商行业小白很有帮助，个人经历供大家参考
是新手，那么就有好多要学习的地方，既然要学习，那么为什么要去一个小公司，小公司的管理制度可以说是没有或者是不完善，建议去大公司，哪怕从底层做起，那学到的东西，还有眼界都是小公司没法比的。
因为小公司制度都很不完善，他们还在不断的摸索中，我到公司已经形成了一个规模，相对来说很成熟。可以有很多学习的机会。
因为小公司的学习很局限，也没有特别高的发展前景，不利于新手的学习。