现在的互联网公司动不动估值几百亿几千亿，是怎么估值的啊，是噱头吧
买错股票和买错价位的股票都让人很伤心，就算再好的公司股票价格都有被高估时候。买到低估的价格除了能取得分，就能赚到股票的价，然而购置到高估的则只能做“股东”。巴菲特买股票也经常去估算一家公司股票的价值，避免股票买得太贵了。说了那么多，那么该如何估计公司股票的价值呢？下面我就罗列几个重点跟大家说一下。正式给大家讲之前，先提供你们一波--机构精选的牛股榜单新鲜出炉，走过路过可别错过：
毒电商估值多少 毒app市值多少
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市值超5000亿电商巨头崛起！阿里之后，孙正义又押宝成功？
电商市场已经不局限在国内的，放眼全球有非常多的电商巨头，包括美国的亚马逊，的阿里巴巴和韩国的乐天等等。
这些巨头的成功都证明在电商行业是有巨大市场前景的，这也使得很多初创公司趋之若鹜。只不过想要成功并不是一件容易的事情，能够崛起并上市的更是少之又少。
像国内的拼多多已经是行业内少有的例子，拼多多走出了自己的独特路线，其成功的经验并不是所有企业都能的。但是国外又一电商巨头崛起，市值超5000亿。这家电商巨头公司就是来自韩国的Coupang。
据公开资料显示，Coupang是韩国的电商，总部位于韩国首尔。创建于2010年，虽然成立的时间较早，但Coupang上市崛起的时间其实是在今年3月份。
在上市之前，Coupang的IPO融资就达到了30亿美元，市场估值为490亿美元。然而在3月11日纽交所上市之后市值一度大涨，成功突破千亿美元。股价暴涨四倍，让Coupang跻身电商界千亿美元俱乐部。
不过当资本市场趋于缓和之后，Coupang的市值停留在了800亿美元左右，约等于5000亿。一个刚上市不久的公司能取得这般市值，已经是很大的成功。但成功的或许并不是Coupang，而是其背后的投资人——孙正义。
孙正义与马云交谈了几分钟，就决定投资给他2000万美元，此后又继续追加6000万美元的投资。一共8000万美元的投资让孙正义换来了阿里近30%的股份。
当阿里上市时，这些股份价值翻了2900倍。从而奠定了孙正义日本首富的地位，所以阿里被号称是孙正义成功的一笔投资。
而如今押宝Coupang同样再次证明了孙正义的眼光。据悉，软银是在2015年投资的Coupang，拿下其20%的股份。如今上市这些股份大约价值300亿美元，翻了10倍。
而且作为Coupang的大股东，未来随着公司市值进一步上涨，其持股的价值还会更高。
软银是全球知名的投资企业，在房地产、金融、电商等行业都有软银投资的身影。超600家企业获得了软银的投资，当然也有失败的。但如果能压中像阿里，Coupang这样的企业，也能抵上不少失败的投资。
回到Coupang本身，对国人来说这家公司可能是比较陌生的。从成立至今也有十年以上 历史 了，但早期的反响一直很平淡。为什么后来能崛起呢？
实际上Coupang的崛起有不少模仿的成分，从哈佛毕业的金范硕在2010年创建了Coupang公司。并参考了美国的Groupon的一些购物模式，试图打造韩国版的亚马逊。后来似乎又模仿了各大企业的次日达服务，自建仓库，自营物流等等。
而去年全球公共卫生爆发，为Coupang的电商业务带来不小的增长。并随着不断融资，顺利启动IPO实现上市崛起。
能够在竞争激烈的电商市场上崛起，说明Coupang也是有一定实力的。除之外，全球各大电商巨头都有庞大体量。所以在对方实现崛起的同时，电商行业也应该有更全面的 探索 ，扩大市场优势，让电商走向世界。
对此，你有什么看法呢？
互联网企业的盈利模式分析
目前我们经常看到关于互联网公司的被贴上几百亿甚至上千亿的标签，让人感叹互联网的飞速发展。你知道的互联网产品的盈利模式有哪些？你知道流量变现的方式是什么吗？4月3日，摩拜单车向美团出售37亿美元。摩拜单车成立于2015年1月，37亿美元，耗时三年；5月3日，小米在HKEx正式提交IPO招股书，估值700亿美元。小米2010年成立，700亿美元，用了8年；5月11日，蚂蚁金服将完成超过100亿美元的融资，估值约1500亿美元。蚂蚁金服成立于2004年，1500亿美元，用了14年；传，滴滴是今年早IPO，目标估值700-800亿美元。滴滴成立于2012年，700亿美元，用了6年时间。互联网发展20年盈利模式分为自发盈利模式和自觉盈利模式。早期的互联网没有清晰的盈利模式，大家都是靠卖广告谋生。如今，互联网的盈利模式越来越有规律可循。很多公司从一开始就设计了产品清晰的盈利模式，进入了有意识的盈利。他们越来越富，财富积累的速度越来越快。从0到1，滴滴只用了6年时间，估值达到800亿美元。滴滴没有专车，但是规模比任何一家出租车公司都大很多。互联网时代，“连接比拥有更重要”，滴滴已经连接了2000多万司机，微信月活10亿，微博月活4亿，美团点评月活8000多万。今天，笔者就带大家总结一下互联网的六大主流盈利模式。广告是早期互联网原始的盈利模式，一直延续至今。门户时代，四大门户网站开始出售各种广告位，如焦点图、横幅、弹窗等。经过20年的演变，广告形式越来越多样化，大数据让目标用户的定位越来越精准。广告业务也从SSP转移到DSP。企业：百度(百度：我们是科技公司，我们不是广告公司！我：请看财报)世界上早的电子商务公司是亚马逊，由当今世界首富杰夫贝索斯于1995年创立。早的电子商务公司是1999年马爸爸创立的8848。电子商务的类型：B2B、B2C、C2C、F2C、O2O产品：慧聪网(B2B)、YEATION (B2C)、淘宝网(C2C)、直销网 F2C)、O2O()注：严格来说，淘宝天猫的盈利模式不是卖货。他们只是为商家提供了一个销售商品的平台。他们真正盈利的是商业交易和直通车、演习等广告业务。平台促成交易后，向商家收取佣金。平台不是直接生产和创造价值，而是整合资源。这种方式就像房产中介里的链家，一头连着房东，一头连着买家，成交的时候拿2%的手续费作为佣金。5月11日刚刚在纽交所上市的以虎牙直播为代表的直播平台，重要的盈利模式就是在平台上拉拢主播的粉丝打赏或送礼。选择对象：商家、司机、威客、主播。产品：天猫(商家)、美团(商家)、滴滴(司机)、威客)、虎牙直播(主播)基本功能免费，高级功能收费。先用免费的产品和服务吸引用户，抢占市场份额和用户规模，再通过增值服务或其他产品收费。今年4月底，雷军在小米发布会上表示，小米硬件的净利润率不超过5%。他大概没有说谎，因为在小米的生态链中，硬件是免费内容/服务收费的，这是一个完整的生态闭环模式。服务类型：更高级的功能/内容/服务、会员特权、虚拟道具产品：360杀毒(企业服务)、QQ会员(会员特权)、荣耀(虚拟道具)、WPS办公软件(会员特权)、百度网盘(会员特权)。把肉从冰箱里拿出来，放回去。问：你手里还剩下什么？当然是油水！作方式：金融，账期，沉淀资金，资金池，庞氏解决方案。产品：花呗()、图书等平台的奖励及提现规则(100元后才可以提现；15块钱在我，我不要，我给你~)、摩拜单车(押金基金)、拍拍贷(资金池)、林山金融(庞氏解决方案，已被)1.提取佣金从入驻商户中抽取一定的交易分成。2.平台增值服务美团的广告位，比如banner、位、专题等。-商人。用户画像、竞争情报等。-商人。付费会员特权-用户。3.自给自足平台掌握了所有商家的订单数据，知道在哪个位置卖什么，什么时候钱。这就是大数据。4.基金联营投资每一两周跟商家算账。利用账期投资利用沉淀资金。5.销售商家数据和用户数据信息网上美团的一条用户信息被以10美分的低价卖掉(美团：我们是无辜的，我们很无奈！我：我一美元都不值~)。2018年3月8日，摩拜单车已经进入全球200多个城市，注册用户超过2亿，运营单车超过900万辆。一位知名投资人曾说“摩拜单车是过去三年的商业创新模式”。1.存款池/资金池2.收费服务，分时租赁按照1块钱，一天用4次车，一年按天计算。一辆自行车一年能贡献1000元的收入，而一辆自行车的成本是500 ~ 2000元(是3000元)。现在新一代摩拜单车的成本应该低于1000元。如果一辆自行车可以用4年，一年就可以还完，剩下的3年可以净赚。p>3. 广告收入4. 电商卖货摩拜一直在尝试更多的盈利方式，卖周边既是一种，在摩拜成就馆出售雨衣、手套、保温板、钥匙扣等产品，但效果强人意注：摩拜单车居高不下的折损率、高昂的运维成本、快速拓城大量造车的成本要求公司有强劲的流支撑，这可能也是的原因吧。樊登读书会创办于2013年，创始人樊登早期是央视的主持人，后来开始和罗振宇一样做起知识付费的生意，现在有近200万付费会员、600个线下社群、300个城市分会，年收入过亿。1. 收费服务一年会费365元，给你讲50本书；付费课程服务。2. 卖书听了解读后不过瘾，想买本实体书回去看看，好的，书他们也卖。3. 在线下开书店，做传统生意樊登这个IP现在有很大的力，于是在线下开始做起书店生意，采取加盟制，向加盟商收取5~10万元加盟费，还有一些额外的管理费、培训费等。4. 线下社群收费活动各个城市拥有本地社群的管理权，可以每周组织一些同城活动，向社群成员收取一定的组织费。任何一个成熟的产品生态里，都不会一种盈利模式，它一定是多元的。盈利模式做为商业模式里的一环，是一个企业可持续发展的基础，但也需要不断的变革和创新。前不久的Google I/O大会刷屏了朋友圈，不禁让人感叹过去未去，未来已来，未来将是人工智能的AI时代，将是万物互联的IoT时代，如何在后互联网时代的人工智能革命中抢得先机，不仅是巨头们要思考的，也是你我要思考的，因为当时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说，共勉！题图来自Unsplash，基于CC0协议相关问答：
公司估值如何计算
什么是估值？
企业估值，从字面意思来看就是对自己的企业进行评估，看企业到底值多少钱。那么在估值之前大家要明白估值的概念。
首先估值有两个概念：
1、融资前估值
2、融资后估值
为了让大家更容易理解，举个例子：
设一个公司融资前的估值是1000万，融资金额是万。万比上1万，融资后投资人所占的股权比例就是20%。这就是融资前估值。
同样的情况，我们运用融资后金额来计算，公司融资后估值1000万，投资人出资万。这样公司融资前估值就变成了750万，融资后总计1000万，投资人占25%的股份。
同样估值金额，在不同的说法下，公司可能就会白白损失5%的股份。
5分钟了解企业如何估值！
常见的估值方法有哪些？
1、PE法，它又称为市盈率法，PE=公司价值/净利润。PE法适用范围：
1）那些周期性较弱，盈利相对稳定的企业。
2）成熟企业或者收入、盈利水平相对稳定的企业。如果对一些很早期的企业来说，可能还没有产生利润，那么就无法按照PE的倍数进行估值。
2、PEG法，是在PE法的基础上演变出来的，是市盈率和收益增长率之比，PEG＝（每股市价／每股盈利）／（每股年度增长预测值）。PEG估值特点是把成长性考虑在内。“G”是企业未来几年的复合增长率(一般是3年以上) 因此，PEG估值方法，充分考虑企业未来成长性，即对企业未来的预期。而PE则更注重企业当前盈利情况。PEG法适用范围：
1）一般适用比较早期的企业，因为早期企业的增长比较高，如果我们仅仅按PE来计算，这个估值就不太准确了。
2）高成长的企业。比如现在的互联网企业，可能一开始业务量比较小，等业务发展到一定程度，会出现一个爆炸式的增长。对于这种企业就可以用这个PEG法进行估值。
3、PS法，就是PS＝公司价值/预测销售额；
PS法现在用的相对比较少，但是前几年会经常使用的。前几年常用是因为对电商行业投资较多。对于很多早期电商企业来说，它没有盈利，很难去预估它的利润的增长。那么比较可预测的就是销售收入。所以某一个时期，业内经常把PS法作为电商行业估值的标准。对于现在的电商项目，可能还会采用这样的方法进行估算价值。
当然这个方法还有一些不足的地方，因为PS法的关注点大部分是在销售额的增长上。从而导致企业会不惜一切代价去冲销售额。在这个过程中，往往会付出大量的营销成本，以及服务成本。有时为了10元钱的销售额，甚至花出11元费用。所以在用PS法时，同时也要考虑企业对成本的控制能力。
以上都是相对估值法，什么意思呢？因为估值法并没有的计算依据，而是以一个市场目前的状态，或同类型的公司，又或是同类型的投资活动为一个参考值。
4、DCF法；估值法中的一种，也是比较常用的方法，它也称为折现法，它会对企业未来5-7年的经营情况做一些设，从而算出未来几年的收入、成本、利润情况。再根据回报率等因素所有的流进行折算。至于折算后的结果就是企业在目前这个时点的价值。
它是一个比较全面的方法。他会对企业未来进行经营成果的预测，然后将这个结果进行折现从而进行企业价值估算。从理论上讲，它适用于任何类型的企业，因为它是基于基本的经营数据进行未来企业利润或者财务收入模型的一个预估。它会涉及很多设，比如企业未来订单数量、客户数量、单价、成本。这些数据未来的设，往往来自于企业经营的历史数据。
DCF法的优点是基本涵盖了完整的评估模型，对于企业进行方方面面的设，然后进行估算。所以从理论上讲，它的框架是严谨的，也是科学的。
有利就有弊，对于DCF法来说，会花费大量的时间，其次对于历史数据的质量要求也是特别高。如果处理不好这些细节，DCF法就会有一些局限性。此外DCF在做大量设时，可能会掺杂高度的主观性。
比如说，企业今年的订单数量增长了20%，那明年做的好会有25%的增长；至于25%这个数本身就是比较主观的。另外，企业现在的产品毛利率40%，设企业会推出一个系列的新产品，毛利率能达到百分之六十，即使企业可以用一些理由去解释它，但是这依旧是主观上的设。另外一方面是投资人认为合理或不合理，也都是他自己主观上根据所取的信息去进行的判断。
所以作为企业方一定要了解企业的详细情况，甚至是一些财务、金融公式，当投资机构根据DCF方法做出企业的估值，企业要先判断估值是否合理，如果不是很合理企业可以对增长率、未来的生产规模等，提出问题和质疑。那么企业可能就会谈到一个合理的估值。
一般来说，相对估值法是估值法的印证和补充。往往现实融资过程中，大多都是以相对估值法来定企业价格的。因为估值法是个复杂而又漫长的过程。其次对于投资来说关心的并不是企业未来的流，而是未来退出时，是不是能获利。
融资近120亿元，生鲜电商又“活”过来了
纵观生鲜电商发展 历史 ，经历了从2005——2008年的萌芽期，到2013年之后进入高速发展时期，站口。可好景不长，2017年，全年至少倒闭14家生鲜电商，不少中小型垂直领域电商被淘汰。
去年，在新零售的浪潮，生鲜行业利用社区团购、线上线下全国连锁等方式 探索 ，一年融资近120亿元，再次迎来风口。
全年行业“吸金”近120亿 “独角兽”显现
电子商务研究中心不完全统计，2018年共有22家生鲜电商企业共融资近120亿元。包括：百果园、食范、鲜世纪、彩虹星球、天马便利、有好生鲜、壹号餐桌、三蛋生鲜、宋小菜、十荟团、呆萝卜、谊品生鲜、华和生鲜、天鲜配、每日优鲜、食得鲜、生鲜传奇、美菜网、每日一淘、农政齐民、快鲜网、食享会等平台。
其中，美菜网融资10.5亿美元成生鲜电商的“独角兽”，是2018年生鲜行业获得融资的平台，其估值约为70亿美元，堪称生鲜电商的“独角兽”。
公开资料显示，美菜网成立于 2014 年，为全国约 100 个城市 万餐厅提供蔬菜采购服务。公司全资子公司美家优享，上线于2018年6月份，上线 3 个多月就在近40个城市开团，拥有近 10000 名团长。其融资获得资金主要用于社区拼团布局，以及发展美菜网的 B2B 业务。
带动相关产业 生鲜供应链服务平台也有收获
去年3月5日，鲜世纪获得亿元级B轮融资，并宣布将用此轮融资资金在华东区城市进行扩张，并建立数十个物流营运中心。
据了解，鲜世纪成立于2015年，是一家主营华东区域的便利店B2B电商平台，利用信息化供应链体系，简化传统分销层级，直接对接上游品牌商和终端商家，为广大中小商家提供全品类的快消品供应链服务。帮商家解决生鲜采购、运营问题，帮助商家销售。截止目前，鲜世纪已覆盖上海、苏州、宁波、无锡、杭州五个城市，用户数量突破20000家，经营商品更是涵盖了酒水饮料、休食日化、米面粮油、生鲜调味等品类，SKU数量达5000余个。
新模式不断 生鲜电商风口将至
据电子商务研究中心统计数据显示，2017年生鲜市场交易规模达17897亿元，生鲜电商市场交易规模为1418亿元，线上市场渗透率继续提升，达到7.9%。2018年上半年生鲜电商交易规模为1051.6亿元，较2017年上半年851.4亿元，同比增长23.5%；预计2018年我国生鲜电商市场规模将达2000多亿元。
电子商务研究中心主任曹磊认为，损耗大、对物流与供应链要求高、运营和仓库配送成本高曾经是部分生鲜电商倒闭的重要原因，无法获得融资的企业自然玩不下去。可伴随着新零售到来的步伐以及社区团购迎来的新风口，电商巨头们纷纷布局生鲜电商。阿里有盒马鲜生，京东有7Fresh，苏宁有苏鲜生，步步高有鲜食演义，同一赛道角逐的还有，美团的小象生鲜、顺丰优选、易果生鲜、天天果园、大润发优鲜等。“生鲜电商的抢滩战未来将更加激烈，真正的风口并未到来！”
曹磊说，2018年各大生鲜平台上演了精彩的融资浪潮，然而构建核心竞争力才是立足市场的根本，靠烧钱补贴市场，虽可获一时之利，但其模式却不可持续。他建议，首先做好品控。其次实现产业一体化，寻找供货商专门提供生鲜产品，再在产地和顾客间搭建好桥梁，形成端到端的供应流通体系。“还要解决好冷链问题，提供更及时的物流配送。”
2020年电商行业的均值是多少
《2020年度产业电商市场数据报告》。《报告》显示，2020年，产业电商市场规模达27.5万亿元，比2019年的25万亿元同比增长10%。
现阶段，企业采购电商市场进入红利发展期，电商行业对B端企业的渗透率也在不断提高，未来将加快并深化企业采购电商产业链发展，企业采购电商市场发展空间广阔。《报告》显示，2020年，企业采购电商市场规模11550亿元，比2019年的7300亿元同比增长58.21%。
随着快消B2B行业由高速发展期进入理性发展期，行业在经过跑马圈地的扩张后，各家开始回归精细化运营与盈利能力的比拼。2020年，快消品B2B电商市场规模达3600亿元，比2019年的2450亿元同比增长46.93%。
据网经社“电数宝”电商大数据库显示，2020年，10家产业电商上市公司总市值676.72亿元，相较于2019年10家产业电商上市公司总市值561.33亿元，同比增长20.55%。同时，《报告》显示，2020年，产业电商“独角兽”13家，占泛电商“独角兽”总数11.11%；总估值达275.64亿美元，占泛电商“独角兽”总估值的7.2%；平均估值为21.2亿美元。2020年，共有32家产业电商入选泛电商“千里马”，占总数16.24%；估值763.9亿元，占泛电商“千里马”总估值的15.25%。
“产业电商作为产业互联网的重要切入点和主要推动者，2020年行业发展依然迅猛。”网经社电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，下，越来越多的数字企业参与电商数字化变革，助力传统电商转型升级，打通电商全产业链发展。今后国内数字经济发展重点将从数字产业化转向到产业数字化，更加重视融合应用，产业数字化的重心将从服务业逐步转移到工业和建筑业，信息技术开始与传统行业深度融合。