大麦电商作品有哪些_大麦电商作品有哪些品牌

大麦网属于什么电商平台

大麦网属于全球华语票务电商平台。

大麦，成立于2004年，是综合类现场娱乐票务营销平台，业务覆盖演唱会、话剧、音乐剧、体育赛事等领域。

2017年3月21日，阿里巴巴宣布，对演出票务平台大麦网完成全资收购。这意味着大麦网正式加入阿里大文娱战略版块，通过线下内容落地与渠道触达服务，助力大文娱各大版块协同发展。

热门活动：

麦浪节是大麦网一年一度举行的开年，活动形式多样，奖品丰厚，云集，不管有没有偶像、喜不喜欢走进剧场、or爱好不爱好被剧场和舞台感染，你都可以得到新年惊喜。

大麦戏剧节5月即将来袭，此次活动也将作为20麦戏剧节&麦戏聚剧本大赛的开端。麦戏聚剧本大赛，全称“首届麦戏聚-高校及青年编剧剧本大赛暨“青年人才孵化大赛”。

由大麦演出麦戏聚主办，新剧本杂志及未读协办，旨在面向以、上海为主的全国各大城市征集原创剧本，发掘高校人才及作品，并对其中的作品辅以资金与业内专业团队进行后续的扶植。该大赛已进行到决选阶段，拟开展一系列相关戏剧线下活动以扩大大赛的影响。

大麦（太合麦田）出过那些名人?

沙宝亮、阿朵、黄征、陈倩倩、朴树、满文军、李宇春、郭芯语（蓝沁）、张亚东、莫艳琳、龙宽、彭坦、后舍男生、麦田守望者、王澜霏、等等

黄征，阿朵后舍满文军很多····

大麦电商怎么样用户评价及使用体验分享？

此外，大麦电商的服务也很不错。无论是在网站上还是在APP上，用户遇到问题时，都可以通过在线、电话、邮件等多种方式员，而且人员的回复速度也相对较快。对于一些退换货问题，大麦电商也会积极处理，让用户的购物体验更加顺畅。

大麦电商是国内知名的综合性电商平台之一，成立于2009年，总部位于上海。在过去的十年里，大麦电商一直致力于为消费者提供高品质的商品和优质的服务。那么，大麦电商到底怎么样呢？下面就让我们来看看用户的评价及使用体验分享。

综合来看，大麦电商作为一家综合性电商平台，其产品品质、价格、服务等方面都比较，让用户的购物体验非常愉快。当然，也有一些用户反映在某些特定场景下，大麦电商的服务可能存在一些不足，但总体来说，大麦电商还是值得信赖的一家电商平台。

笔者在使用大麦电商购物的过程中，发现其网站和APP的界面设计非常简洁明了，容易上手。在搜索商品时，可以直接输入，也可以通过分类、品牌等多种方式进行筛选，让用户能够快速找到自己想要的商品。

使用体验分享

电商美工作品集除了详情页、海报外，还要包括哪些项目？

电商美工主要做一些什么工作内容？

电商美工通过ps等设计软件作图、做平面设计，突出运营重点，简单来说，电商美工的工作内容包括banner海报、店铺首页、详情页、钻展以及直通车推广图等，另一方面，还要与运营沟通好，设计的图要突出运营重点，吸引用户点击。

电商美工设计师需要掌握什么能力？

首先，对于一个电商美工设计师来说，审美能力还是很重要的，可以通过多看其他人的作品，不断的吸收与创造来提升自己的审美能力。其次，电商美工设计师设计出的图是面向消费者的，所以应该电商美工设计师应该有一定的用户思维，可以站在用户的角度上，思考问题，设计出更加符合运营需求与用户需求的设计图。除此以外，电商美工设计师还应该多关注的点击量，通过数据来掌握自己的图做的怎么样，结合数据分析，提升自己日后的作图能力。

大卖车位电商平台是卖什么东西的?

大卖车为电商平台是卖什么东西的？是卖车的。

大麦车位电商平台是卖什么东西呢？像这种大平台你就在看他主推的是什么，主推的是什么，有些平台它还会推一些衣服啦什么的，还有其他的东西，其他的东西这个是不一定的，不一定的。

大卖车为电商平台是卖什么东西的？应该卖车位，车位，现在不是人家改的制度不让买了吗？那是卖车的吗？

大卖车位电商平台是跟车有关系吧，他卖车位是卖车还是卖车位？

买车位电商平台的话卖的东西有很多种有些都是二手的

大卖车位电商平台是卖什么东西的？卖有关车类的东西的

可以看下平台说明，实在不懂，咨询平台就好了

他卖车位电商平台卖的是什么东西？这个是不是跟车辆用品有关的一些辅助产品？

大麦车位电商平台是卖什么东西的车位电商平台？挺帅的嘛！

这个卖的可能是一种非常好的礼品吧，应该是这样的

浅谈初创品牌下的电商运营之道

截至目前，整个电商行业依然处于不稳定的状态，尤其是对于初创品牌而言，市场竞争变得更为激烈，更多初创品牌生存空间被压缩，如供应链无价格优势，人力资金不充裕等等一系列问题，那么初创品牌应该如何调整优化电商运营策略从而获取新动力呢？

广州大麦作为电商行业超10年助力品牌发展的陪跑伙伴，尤其注意到初创品牌更要努力渡过这道“难关”。针对于以上问题，广州大麦创始人——余焕文（Wyman）对于《初创品牌现阶段如何在电商平台获取新动力》展开本次分享，希望能给大家带来更多电商运营解题思路以及品牌增长新动力。

以下是本次分享的4大关键问题：

1、初创品牌在面对反复的情况下，哪些动作是能降低风险又力所能及的?有哪些是可以提前布局的？

2、初创品牌如何既能保持原有品牌调性，又可以继续“活下去”？

3、/小红书/传统电商平台，今年下半年还会是初创品牌的地吗？

4、下，今年618初创品牌在电商平台上的打法应该是怎么样的？

01您认为初创品牌在面对反复的情况下，哪些动作是能降低风险又力所能及的?有哪些是可以提前布局的？

在这种全国经济增速放缓，不确定性加大的时候，能够生存下来的品牌必定是那些有核心竞争力、有异化的产品。所以对于初创品牌我有两点建议：

，把企业做小，深挖自身的核心竞争力，只保留企业核心部门和团队。每次营销的变革其实都对现有组织结构带来了很大的挑战，初创团队由于规模不够完善时常面临新营销感知局限，容易给企业增加试错时间和甚至更多额外的成本。对于初创品牌来说，外环境不稳定情况下更不建议冒进做重资产投入，利用有限的资源关注商品储备、做好供应链是竞争核心关键；而对于其它不具备自身优势的模块可以选择轻资产外包第三方服务机构，他们通常在数据沉淀，推广营销领域具备专业稳定能力，能够在一定的时间内快速补救在初创品牌在时间沉淀方面所缺乏的应变经验。

第二，产品上要聚焦，力出一孔，把有限的资源投入到的产出上。竞争加剧了初创品牌原生空间的减少。而解决这一问题的关键是，初创品牌需要找到自己的核心单品优势，利用有限资源，聚焦发力，打造单品爆款，以单品爆款带动品类，实现销售突破。

第三，在特殊时期，企业要更多地考虑品牌属性和关切之间的结合点。

02您认为初创品牌如何既能保持原有品牌调性，又可以继续“活下去”？

说实话，在现在的经营环境下，刚启动的初创品牌如果想完成销量和品牌的双重提升，是一个低概率的。我认为，这个时候，先“活”下去会比其它一切更加重要，而能活下去的核心条件，就是产品要有竞争力。

而数据激增已是当今的一大特性，初创品牌迫切需要在不确定市场如何找到确定性因素，从海量信息中提取出有用的模式和规律，利用数据化转化为商业智能，从而提高核心竞争力。例如这次上海，品牌随时会受到消费和物流等各种不确定因素的影响下，这时候品牌是否有足够抗风险的运营能力？关键还是企业需要什么样的数据支持，在研究分析自己用户的数据，及时矫正产品以及策略方向，改善服务，精准营销，那么品牌经营的可靠性就会增加。

从投资的角度来看，如果对数据研究成本少于研究成果所带来的价值，数据挖掘就值得去做。当你永远在相对的路线上，不确定因素对你的影响就会下降。

同时品牌需要更注重内容传播，因为很多时候市场发生的影响都是具有时间效应的，终将会过去，但内容的传播是可以作为品牌沉淀资产，这是一个长期效益。

03您认为/小红书/传统电商平台，今年下半年还会是初创品牌的地吗？

目前看来，大部分品类和品牌主力还是会在传统电商平台，对于新兴营销平台来说，传统平台还是相对拥有更成熟用户体量、消费心智及购物消费环境。

初创品牌是否选择传统电商平台作为阵地，主要还是取决于品类属性和价格定位。一般来说，内容电商（如电商）更适合新奇特的、客单低的、毛利高的、消费者决策快的产品，具备这几个条件的初创品牌可以考虑内容电商平台作为主阵地，反之则建议选择综合电商。目前从我们的客户反馈出来的销售结果来看，跟我这样的一个推断结果是比较类似的。

对于未来，我们认为会出现多站的趋势。美国目前有很多电商站，的电商也会出现站和平台。我认为，未来整个电商的流量成本都会趋于一致化，流量的成本在所有平台都一样。

04下，您认为今年618初创品牌在电商平台上的打法应该是怎么样的？

今年对消费需求影响还是蛮大的，这个时候初创品牌更应该摆正心态，稳扎稳打。

首先，初创品牌应该在618阶段借势打造爆款，做到定位要准，传播要快，决心要狠，同时制定策略时要做到：

侧重主打产品内容的铺垫和人群精准传播以ROI为导向，流量结构的构建不要局限于单一维度，应该做到站内+站外、付费+内容、公域+私域，否则很难实现爆款

其次，营销投入需要更加谨慎，初创品牌应找到盈亏平衡点作基准线，或者以略有盈利方式做投入。因为每个品类的毛利空间和引流成本是有异的，所以营销费用占销售额的比例因类目而异。我们比较建议考虑的是：大快消费类目的占比为30-50%，服饰鞋包类目的占比为10-30%；另一方面，根据平台的人群体量、流量成本进行预估，站内占比在15%-20%，站外占比10-15%。

总结

通过分享我们了解到，年轻的初创品牌因为电商运营团队基因不同、增长方法不同，就像这场“风暴”中驶向不同方向的小船，依据各自掌握的资源情况，打法更为多元。但有一点我们可以达成共识：品牌是长久的事业，活下去再谈未来。

对此，初创品牌可在前期打造产品阶段对市场做更深入的人群数据分析，品牌新品的推出不应该只是单品的打造，而是一个品类的圈定。在竞争激烈环境下消费者运营分析是打造新品牌的有利土壤。有了产品突破做主导，初创品牌才不会失去长远发展的基石。

广州大麦作为天猫、阿里妈妈五星级服务商，拥有超十年的电商全链路一站式商业解决方案经验，能为不同发展阶段的品牌提供数据服务、服务、电商推广、电商运营、电商直播、内容营销六大核心服务。我们将与品牌并肩作战，助力品牌在全生命周期保持确定性的增长，持续助力品牌在发展中获取全新动力!