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1、4、企业文化：亚马逊的企业文化强调创新、客户至上、敢于冒险、持续学习等价值观，这种文化激励着员工积极进取，不断追求卓越。
2、亚马逊的企业文化还强调团队合作，鼓励员工跨部门、跨地区合作，以实现公司目标。
3、这种强大的企业文化是亚马逊成功的重要推动力。
4、如果你去看看亚马逊的财报，贝索斯几乎每年反反复复强调的都是这个问题。
5、在想方设法提高“用户体验”的同时，亚马逊的“数据化运营”也就自然而然发生了。
6、当然也有几个enablers： 1）获取用户数据：在获取“consumer insight"方面，电商公司相比于传统公司的优势就在于其本身就掌握了关于用户使用习性的海量数据，对于这些数据的分析结果常常也就成了公司做决定的重要依据。
7、 2） 充分利用互联网平台：amazon是个极好的试验平台。
8、亚马逊一天进行几百次试验，如使用不同的算法来商品，或者改变购物车在屏幕上出现的位置。
9、当他们把购物车从屏幕的左边移到右边时，购物车被遗弃的情况就会有几分之一个百分点的好转。
10、那看起来并不多，但是对于数亿网站访问者来说就是有意义的，而且进行试验的成本很低。
11、这些试验结果得来的数据，可以帮助网站优化UI设计，给顾客提供更好的购物体验。
12、 3）招募数据人才：亚马逊雇佣了很多数学、工程方面的牛人，开发软件获取有效数据并提供强大的分析工具。
13、负责运营算法的某位VP为普林斯顿大学数学博士，一位来自的女数学家。
14、 4）建立“以数据为中心”的企业文化：大家在做提案时，必须要有数据支持，否则很难通过。
15、也就是说，这些巨头品牌已经基本占领这个市场了，比如手机，大家买来买去就是那几个牌子，什么华为，苹果。
16、如果这个时候我们一个新来的，再去跟这些巨头来竞争，简直就是在找虐。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。