做销售工作需要具备什么条件?销售工作是否赚钱?
在这个世界上就没有简单的工作,也没有赚钱多的工作,只有能力强的人,做什么工作都会很赚钱,销售不好做,特别是交际能力,沟通能力弱,很难把握客户的需求点,很难完成销售需要拥有良好的心态,因为做销售工作长时间内不会有很好的业绩,要懂得思考,用不同的方式来解决问题,要有执行能力;销售工作看个人能力后边的互联网公司,不管什么工作,只要付出和努力就可以赚到钱。
成都跑业务做销售赚钱吗 成都做销售哪个行业好
成都跑业务做销售赚钱吗 成都做销售哪个行业好
首先就是你的交际能力一定要强,因为做销售就是要跟人打交道的同时,你也一定要非常的真诚,让你的客户感觉到你是真心为他着想的
首先要有坚持不懈的毅力,要抗压能力非常强,除此之外要有非常积极的工作态度,要有非常高的情商,懂得和其他人进行人际沟通,具备了这几个能力之后就非常容易做销售工作了;销售工作当然是赚钱的,但是销售工作能不能赚钱,完全和这个人的个人工作能力直接挂钩。
销售真的赚钱多吗?
6.客户对你的印形象很重要,所以要穿好点的衣服。形象很重要!!!这个事情怎么讲呢,干销售房子的工作并不赚钱,赚钱的是把房子卖掉,每卖一套房子一般提成百分之五。
每个人的时间和精力都是有限的,就算一个人再聪明,他都不可能兼顾到所有的事情。一个人要想做好销售,那么他必须要做到专注,认认真真的做好一件事,这样他才能做好销售的工作。一个销售,如果他的精力太过分散,那么他必然会在销售中,做不出太好的业绩。本次销售交流会营销策划公司就简单的给大家来分析一下。销售这个职业,是分化很的
做的好的,收入非常高
做的不好,只能领到基本工资,一般都非常低,比工厂上班低的多。
所以选择是做销售,还是进厂,要看个人,如果你性格外向,脑袋灵活,嘴皮子利索,那就做销售,几年的积累下来,收入会慢慢高起来,而且销售是一个天花板很高的职业,很多高收入者,都是销售精英。
如果你不是这样的人才,进厂老老实实拿个相对稳定的收入,通过提升自己的专业技能,慢慢提升收入,也是一个不错的选择。
是的,但是也要自己的口才好,有一定的销售能力,有一定的说服力,是可以很挣钱的
肯定是这样的呀,因为销售肯定是和你的业绩挂钩的,如果你的这个业绩特别的好,那你肯定能够拿到很大的提成,这样你的工资肯定就会特别的高。
你说的很对,销售产品不是那么好干的,有的嘴特别笨,即使你一个月两个月一个月也销不出去,那么你上哪里赚钱呀?
跑业务真的能赚大钱吗
我做过两天的电话销售,我觉得心累啊!不太好做,也可能跟我的性格有关系吧。打的电话都是陌生号码,随机抽的,所以不确定对方是一个什么样的人,有的人接起电话很有礼貌的婉拒,有的人一听是电话销售,立马就会挂掉电话,还有的人会劈头盖脸给你一顿。所以,做电话销售,心里足够强大才可以,你得宠辱不惊,百毒不侵,要不然还是不要去做。《东莞不相信眼泪》这本书看过没有,作者 韩宇 从一个不起眼的小业务到成功拥有庞大客户群,这些客户群给他带来的每月收入是6位数,你说跑业务能不挣钱吗!还有《世界上最成功的推销员》和《羊皮卷》讲述了几位在推销界的领军任务,他们从开始月薪几百块到那到几百万,,做业务只要能吃苦,挣钱是没有问题的.好好看一下我说的这几本书会有用的!
不一定,有些跑业务能赚大钱,有些不能,有许多因素,智慧占首位,要想跑业务赚大钱靠的就是智慧,要说服客户。
确实可以赚大钱,但还要看个人能力所及了。业务能力强的可以自己做老板,业务能力的也就只能冒着大热天推销袜子了。
我所知道的一个代表,4年时间,2套30万的房子、1辆28万的车,具体存款就不知道了,您认为她挣钱吗?
我所知道的一个测绘仪器,8年时间从一个中等城市的业务员做到自己在开公司,注册资金300万,自己在家乡有两套40万的房产,首都有一套100万+的房产,还买了1辆30多万的车,您认为他挣钱吗?
打工的,想赚大钱,比较难啊,而且,业务也不是那么好跑的。遇到好的老板,且产品比较ok,可能会赚的多一些,仅此而已。据我所知,、医疗器械、测绘仪器的销售都是能赚钱的。
销售真的赚钱多吗?
整形和干细胞移植这个事情怎么讲呢,干销售房子的工作并不赚钱,赚钱的是把房子卖掉,每卖一套房子一般提成百分之五。
营销策划公司销售交流会销售这个职业,是分化很的
做的好的,收入非常高
做的不好,只能领到基本工资,一般都非常低,比工厂上班低的多。
所以选择是做销售,还是进厂,要看个人,如果你性格外向,脑袋灵活,嘴皮子利索,那就做销售,几年的积累下来,收入会慢慢高起来,而且销售是一个天花板很高的职业,很多高收入者,都是销售精英。
如果你不是这样的人才,进厂老老实实拿个相对稳定的收入,通过提升自己的专业技能,慢慢提升收入,也是一个不错的选择。
是的,但是也要自己的口才好,有一定的销售能力,有一定的说服力,是可以很挣钱的
肯定是这样的呀,因为销售肯定是和你的业绩挂钩的,如果你的这个业绩特别的好,那你肯定能够拿到很大的提成,这样你的工资肯定就会特别的高。
你说的很对,销售产品不是那么好干的,有的嘴特别笨,即使你一个月两个月一个月也销不出去,那么你上哪里赚钱呀?
成都市做销售行业工作一个月的工资一般是多少?
你自己开店吗?还说自己做桂圆呀,如果说桂圆的话,一个月可能就是3000多4000块钱吧。如果是自己开店的,那可能会有上万吧,因为你不只是卖文具吗?你肯定还有其他的一些日用品啊,这些。看你销售什么,还有就是你的业绩,底薪一般就一千多点
,我们不可能完全实现专人做专事,但是,如果真的需要专门人员要做其他事的时候,千万别让他们的非本职工作超过他们整体工作时间的20%。一千多不足两千,关键看提成。销售好工资自然高。
纠正一下,销售是一个职业,不是一个行业。各行各业的销售收入不一样。
各行各业都不一样啊,关键还看业绩。
个人在成都做柜台文具销售月收入有多少呢?
D:多跑跑跟前面为你介绍的是行业、是方法,看完后你就能去做好赚大钱吗?我觉得未必。所以,做业务赚钱更多靠的是个人能力,在这里我列出几点仅供参考。你这行相关联的客户,会有意想不到信息给你!要赚钱,做销售,你觉得跑什么业务比较赚钱呢?(跑什么业务好赚钱)
做业务一定要熟知业务,一个认真负责,对自身要求非常高的业务,需要学习的知识非常多,包括专业知识、销售技巧,甚至茶艺、品的认识也是学习的一部分。而我们很多业务员,以汽车销售为例,对车子的几个功能都讲不清楚,肯定不是一个认真的业务员。很多人赚钱急功近利,问的不是哪个行业赚钱快、投入低,就是哪个工作轻松、工资高。而现实与之相反,赚得越多风险越高,工资越高工作越累,或能力要求越高。所以,对于这个问题,我从两个方面来回答。
成熟的行业,有了一套固定的业务模式,有系统化的培训,薪资也做过几轮调整,相对比较平稳。类似工厂计件,刚开始不清楚大家的效率,做1个单价1元,于是有些人就拼命做,1天可做500个,于是老板不愿意了,调为单价0.4元,再拼命也只能收入200元,这就是所谓的成熟。
新行业新公司提成更可观
先说第1点,新行业新公司提成更可观,试错周期更长。
提成高是因为急于开拓市场,需要高薪资吸引人才。一切充满未知,市场开拓难度也会大一些。
试错周期长,是指出业绩的周期给得更宽裕,不像成熟企业,知道一个月不出业绩,能力就是有问题的,而新行业新公司则会给出更长的周期去拓展市场,机会更大。
所以,你问哪个业绩比较赚钱,我首推选择新行业新公司。
这两个我有一些了解,提成比例为50%。
的业务员是没有这么高提成的,美容院的老板向介绍一名顾客,可拿50%的返点,你可以自建媒体平台,向输送整形顾客,一般消费都能达到上万甚至几十万元。
现在国内有一种生意人,专门介绍人去国外做干细胞移植,可延缓衰老,费用为几十万元,你一年只要介绍1个人,就能获得不菲的收益。
这两个方法收益很高,你可以去尝试。
调整好状态全力以赴
做业务和做流水线不同,流水线是被动型工作,上面产品流下来就不停地工作,没有产品做了就停下来休息。而做业务是主动型,需要主动寻找客户,所以,做业务首要的是调整好状态,主动出击,全力以赴。懒懒散散是做不好业绩的。
我经常说的一个故事,很多业务员印200张名片,年头发到年尾还剩100多张。而乔吉·拉德一天就能发掉一麻袋的名片。所以,成功从来都不容易。
加强学习不自建媒体平台分两类,一是采用社交法,多参加社交活动,认识一些高质量的女性;二是采用自媒体法,就是专注整形自媒体,打造个人IP。断复盘
在管理里面有一个专业术语叫PDCA循环,我们一般俗称复盘,就是把、团队、周期情况等拿来复盘,分析优劣好坏,从而吸取教训不断进步。
关于做好业务的细则很多,多到可以写一本书,今天我的分享就到这里,如果你想做好业务,你会有1000种方法去学习,如果你懒散,任谁也无法叫醒一个装睡的人。
我是谭雪峰,分享创业与营销管理,欢迎关注我,我们一起学习,共同进步。
都可以,但是赚大钱难。
除非是大趋势所为
像前几年的房产
首先,一个销售人员的工作,为什么会效率低下呢?其主要的原因是因为一个销售员身兼了多项职责。需要筛选内部销售线索,也需要收集新的;需要成交新客户,也需要做好客户的管理。等等。
龚勇军先生演讲现场
我们就收集新的和成交新客户这两项职责为例,我们简单的分析一下,为什么这样去做会存在很大的问题。
1、没有成效。那些经验非常丰富的销售人员,对于收集新的,并不是非常的擅长。这也就带来了这样的工作,非常的没,也没有成效。
2、注意力分散。当然,有些销售人员能够出色的完成收集新的任务,但是在进行后续的销售工作开展开来之后,他们又会忙的没有时间去进行新的开发了。这样会造成客户断档。
3、难以度量。由一个人或者是一个团队完成所有的任务之后,我们无法准确的分析哪一个环节有问题,或者很难去分析业务中的数据、问题等等。
4、可见性低,难以追责。在出现问题之后,我们很难去找到究竟是哪一个环节出了问题,这样我们也就很难去解决问题。
销售交流会现场
一个人的聪明才智毕竟是有限的,你想要快速的提升自己的业绩,想要在销售中做的更好,你就要学会去进行团队合作。上海策划公司发现很多销售人员都很喜欢去一个人在市场上单打独斗,而他们面对的缺失一群一群的竞争对手,这样他们的销售效率非常的低下,最终造成他们也很难做出什么太好的成效,业绩也很难增长。对于这一点,销售人员需要更加专注的发挥自己的长项,跟自己的团队去合作,这样才能更加的完成销售任务。
没有不好的行业,只有不好的企业。没有不好的职业,只有不用心的人。所有业务都可以赚到钱,也都可能赚不到钱。关键不在行业,在于自己。用心、专业、坚持、资源、运气都是多赚钱的方法。
跑业务好还是做销售
既然专注更加能够做出成效,那么,我们在给员工分配工作的时候,尽量不要让其他的工作去分散员工的注意力,我们应该让负责某项工作的员工,将这项工作做到。让员工发挥他的价值,让他们在自己的职位在这个世界上就没有简单的工作,也没有赚钱多的工作,只有能力强的人,做什么工作都会很赚钱,销售不好做,特别是交际能力,沟通能力弱,很难把握客户的需求点,很难完成销售上发挥自己的能力,这样他们也能做出更好的成效。在销售中,同样如此,一个销售员自己擅长的事是不一样的,而这个时候,每一个销售员都要找到自己最擅长的领域,让后尽量让自己在最擅长的工作上得到的发挥。行业销售就是跑业务,不是一样的嘛,一个真正好的业务员,不管在给了他哪个商品,都不能销售出去,么有卖不出的东西,只有卖不出东西的人!所以职业不分好坏,只在于你自己更喜欢和更愿意做哪个!
做生不如做熟,所以还是建议你从事汽车销售为佳!
要赚钱,做销售,你觉得跑什么业务比较赚钱呢?(跑什么业务好赚钱)
然后,不进行专业化,一个销售团队就会陷入混乱和挣扎。很多人赚钱急功近利,问的不是哪个行业赚钱快、投入低,就是哪个工作轻松、工资高。而现实与之相反,赚得越多风险越高,工资越高工作越累,或能力要求越高。所以,对于这个问题,我从两个方面来回答。
这个不一定的,看个人机遇吧,我做七年业务了,现在才5000块每月.成熟的行业,有了一套固定的业务模式,有系统化的培训,薪资也做过几轮调整,相对比较平稳。类似工厂计件,刚开始不清楚大家的效率,做1个单价1元,于是有些人就拼命做,1天可做500个,于是老板不愿意了,调为单价0.4元,再拼命也只能收入200元,这就是所谓的成熟。
新行业新公司提成更可观
先说第1点,新行业新公司提成更可观,试错周期更长。
提成高是因为急于开拓市场,需要高薪资吸引人才。一切充满未知,市场开拓难度也会大一些。
试错周期长,是指出业绩的周期给得更宽裕,不像成熟企业,知道一个月不出业绩,能力就是有问题的,而新行业新公司则会给出更长的周期去拓展市场,机会更大。
所以,你问哪个业绩比较赚钱,我首推选择新行业新公司。
这两个我有一些了解,提成比例为50%。
的业务员是没有这么高提成的,美容院的老板向介绍一名顾客,可拿50%的返点,你可以自建媒体平台,向输送整形顾客,一般消费都能达到上万甚至几十万元。
现在国内有一种生意人,专门介绍人去国外做干细胞移植,可延缓衰老,费用为几十万元,你一年只要介绍1个人,就能获得不菲的收益。
这两个方法收益很高,你可以去尝试。
调整好状态全力以赴
做业务和做流水线不同,流水线是被动型工作,上面产品流下来就不停地工作,没有产品做了就停下来休息。而做业务是主动型,需要主动寻找客户,所以,做业务首要的是调整好状态,主动出击,全力以赴。懒懒散散是做不好业绩的。
我经常说的一个故事,很多业务员印200张名片,年头发到年尾还剩100多张。而乔吉·拉德一天就能发掉一麻袋的名片。所以,成功从来都不容易。
加强学习不断复盘
在管理里面有一个专业术语叫PDCA循环,我们一般俗称复盘,就是把、团队、周期情况等拿来复盘,分析优劣好坏,从而吸取教训不断进步。
关于做好业务的细则很多,多到可以写一本书,今天我的分享就到这里,如果你想做好业务,你会有1000种方法去学习,如果你懒散,任谁也无法叫醒一个装睡的人。
我是谭雪峰,分享创业与营销管理,欢迎关注我,我们一起学习,共同进步。
都可以,但是赚大钱难。
除非是大趋势所为
像前几年的房产
首先,一个销售人员的工作,为什么会效率低下呢?其主要的原因是因为一个销售员身兼了多项职责。需要筛选内部销售线索,也需要收集新的;需要成交新客户,也需要做好客户的管理。等等。
龚勇军先生演讲现场
我们就收集新的和成交新客户这两项职责为例,我们简单的分析一下,为什么这样去做会存在很大的问题。
1、没有成效。那些经验非常丰富的销售人员,对于收集新的,并不是非常的擅长。这也就带来了这样的工作,非常的没,也没有成效。
2、注意力分散。当然,有些销售人员能够出色的完成收集新的任务,但是在进行后续的销售工作开展开来之后,他们又会忙的没有时间去进行新的开发了。这样会造成客户断档。
3、难以度量。由一个人或者是一个团队完成所有的任务之后,我们无法准确的分析哪一个环节有问题,或者很难去分析业务中的数据、问题等等。
4、可见性低,难以追责。在出现问题之后,我们很难去找到究竟是哪一个环节出了问题,这样我们也就很难去解决问题。
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