家乡有季节性的水果特产，每年都有很多人做微商做淘宝因此挣一大笔钱，我该如何运作？

你的标题说了很多：“季节性”“水果”“微商”“淘宝”“一大笔钱”，但是你同样忽略了几个：“准备工作”“付出”“亏本”。四年农村电商创业人，来给你聊一下如何运作吧：

如何做水果电商创业项目 如何做水果电商创业项目策划

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、前期准备

你也清楚，水果都是季节性的，千万不能等到快要上市的时候，你才想去做微商和淘宝，这样是不会有效果的。那么前期的准备工作具体有哪些呢？

一、场地、团队

既然是在家乡创业，场地就不用担心，有网线有仓库就行了。是主要的是团队，你前期是准备一个人单干还是夫妻创业还是团队创业？

我必须要告诉你做微产和淘宝赚钱的都是有团队运作的，前期你可以先一个人摸索经验。但以后是必须要有团队的。

二、产品定位

水果有很多种，季节性很强。但是周期太短的，像“黄桃”只有一个星期左右下果期的慎重选择。下果期、保质期、保鲜期要选长一点的。否则，你的包装和保鲜成本会很高。

关键是到经过三到四天的时间到了客户手中，不能变质、变烂。

三、里的钱

你里有多少钱?准备花多少钱去做水果电商？有没有给自己设置一个预警线？

微商、淘宝都是比较能烧钱的，并且微商现在越来越难，除非你以前有基础。

第二、网络运营

刚才也说了，除非之前就有微商的基础，不然现在做微商是很难。淘宝对于初创者是个不错的选择，投入不大。我建议你结合短视频和直播一起来做。

一、淘宝

淘宝必竟占据着的大部分流量，虽然销售价格比其它平台的都要低一点。但是我们还是不能放弃，入驻费一千元左右。主要就是烧直通车。如果你是自己家的产品，有一手的货源。这个产品本身的成本你不用担心太多，主要不是淘宝上的推广费用了。

二、今日、西瓜视频、、快手等自媒体平台

自媒体平台带货已经是一个不能忽视的力量了，错过了微商就一定不能错过自媒体。

目前像我提到的这些平台都是大力的支持三农领域创作的。你可以多拍一些、视频去吸引粉丝，然后再进行变现。直播是迅速涨粉的一个利器，你完全可以去自己家的水果园进行直播。但是这都是需要投入时间和精力的，并且没有捷径。

三、给你的产品一个故事、一个品牌

我们面对的一个问题就是水果的同质化太，你这里可以产，相信其它地方也能产。但是卖水果的人是不一样的，水果的产地也是不一样的。这样我们就有创造故事的空间，但一定要真实，不能脱离实际。

现在是内容电商的时代，人们有血有肉有灵魂的产品。

第三、快递和售后

有多少人满腔热血创业，好不容易有了订单。可却被高昴的快递费打败了？有多少订单到了客户手上都变质了得到了评？

一、快递

鑫西兰写过很多产在于快递的问答和文章，再此重复三个观点：1、量少的时候，抱团发货，争取减少成本。2、开始发的快递是关键的，波客户的评价至关重要。千万不能得么发货慢的评，要知道你是卖水果，如果给客户感觉你的水果运输慢，就没有新鲜度了。3、在快递公司不重视你的订单时，要他们保证按时发货、按时送达。

二、售后

坏果包赔，变质变腐烂包赔、短斤少两包赔，这是一定要做到的。客户水果怕的就是没有售后保障，遇到问题我们一定不能推托。否则，是不可能有回购率的。

总结：做水果电商，主要的就是时效和新鲜度，希望你能好好把握，感谢。

水果电商创业？

如今，农村电商迅速发展，虽然电商给农产品销售带来了新的渠道，但是也伴随着一些包装、快递等问题，结合相关包装公司、快递公司、有经验的电商商家，了解问题根源，主要总结以下几点。注重商品品质电商和传统售卖的经营模式大不相同，传统模式是看的见摸得着，而电商主要是靠和视频的展示售卖，但是如何留住回头客吸引更多顾客，品质才是关键；有些人对电商有极大的错误概念，认为网上就是销售卖不出去的残次品，这种观念不仅落后还有可能导致滞销，现今信息传播很快，任何一件商品卖出去它的反馈就会迅速的反应在商品评价中，所以做电商，更要注重品质问题，好评越多越能促成更好的交易量。做好营销包装“酒香也怕巷子深”是现在商品发展的现状，在网上销售，好的品质更需要好的包装，好的包装可以体现商品的优势，比如挑选能够凸显产品特质的箱子、盒子、包装袋供消费者选择；商品的包装，还要考虑到运输过程中的损耗问题，要保证商品的完整不损伤，比如在包装盒里加气柱、气垫、发泡网等保护商品。完善售后处理商品的交易过程中售后是重要的一环，好的售后不仅可以营造好的还可以留住消费者。生鲜水果的售后问题主要是破损和物流，对于破损商家应该建立自己的赔偿标准及时售后，对于物流造成的问题，要和快递公司积极沟通、确定货品是否送达、是否有损伤，做好理赔。

水果电商创业书

水果电商创业书

导语： 水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。下面是我给大家整理的水果电商创业书内容，希望能给你带来帮助!

一、项目：

校园水果店的建立：在校学生达到2000名的学院建立水果店。

二、市场分析

的水果市场巨大，与国外人均年消费水果相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多在校生的调查，80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。15%的在校生消费水果在20―30元之间。只有5%的在校生消费水果在20元以下。

随着生活水平的提高，对水果的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的距，与发达人年均消费水果(80kg)的水平相比距更大。若考虑到未来人口增长因素，按照健康标准计算，全国水果消费量比20xx年生产总量高出70％

三、选择理由：

1. 行业的需要：学校周围没有比较正规的水果店。

2. 创业者的需要：资本投入小。

3. 新颖的销售方式：开放式的自选。

4. 多样的服务项目：提供清洗，提供组合包装，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，健康消费。

5. 水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市因为以食品为主，所以不会购买很多的水果。

6. 庞大的市场：大学生作为殊的消费群体，具有广泛的代表性，他们有着巨大的消费需求，但同时他们又未获得经济上的，消费观念的超前和消费能力的不足使他们的消费受到了很大的制约。故经济又健康的水果成为了大学生休闲食品的选择。

四、特色服务：

1．水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大，是多的投资者的创业方式。校园水果店的存在首先方便了在校生消费水果。因为水果店的选址一般在距离学生较近的地方。在这以前，人们

购买水果的场所一般为：超市、农贸市场、其它（游商和街头水果摊）。我们学校附近没有比较正规的水果店，下雨天出去买水果不方便。在学校开设水果店，可以让消费者购买水果更方便，增加水果的消费量。

2．给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果店，我们可以每天进货保证水果的新鲜，价格便宜，完全可以给予顾客以上心理的满足。

3．独特的消费。现在的人购买水果，完全是凭借自己的'口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现很少有人了解水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。作为一个水果零售商、我们的就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，大家健康的消费。

4．提供多种多样的服务来针对不同的消费群。水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会进行一些包装，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。针对消费者的需求，顾客在购买完水果后，可以自助的水源清洗水果。

五、竞争对手：

1. 超市：

一般超市都是以以生活用品，零食为主，对于水果，一般都很少，而我们学校周围超市没有卖水果的。

我们的优势：

我们把店面开在学校，成本较低，并且我们的购物环境好，信誉度高和价格便宜。并且我们会提供水果的宣传介绍、礼品的包装等服务相信都是我们学校周围所没有的。

2. 农贸市场：

一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜，所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有，顾客也没有什么挑选余地，并且在质量和份量上都不很牢靠。

我们的优势：

一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜，所以在购买了大量的其它产品后，一般不会在购买很多水果，因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店开在学校里，这样方便了在校学生购买水果。相信谁也不愿意走10多分钟去买个西瓜在抱回家，大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买，而且我们提供冰水果，夏天比较凉爽。

3. 游商小贩：

其特点是流动行强，能把水果车推到学校，由于没有租金成本，所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。

我们的优势：

我们保证不会缺斤少两，诚信经营。

六、问题与风险：

（一）、如何降低成本：

1. 采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢？其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。创业开始，我们会与水果批发商合作。

2. 运营成本：这直接关系到产品的销售价格。我们除了店租便宜外，会降低水果的价格。

（二）、如何吸引消费者的关注：

开业初期，可以通过发放宣还有一些优惠的海报发放给在校学生。并可以推出购买一定数量推出优惠活动。这样可以增加水果的消费量。

（三）、如何让消费者选择我们提供的商品：

1.良好的形象 2.良好购物环境 3.有竞争力的价格 4.多重的促销活动 5.多种多样的便利服务措施。

（四）、损耗问题：

水果的损耗是难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度。在这方面，降低这一层面的风险。

（五）、气候条件：

气候条件是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。

七、市场营销：

（一）、 销售：

1．单店推广：

（1）开业之初在水果店周围发放宣传工作单吸引顾客。

（2）推出优惠活动，吸引在校生前来消费。并可以推出购买一定数量优惠的活动。这样可以增加水果的消费量。

2．水果的推广：

每天介绍水果的特性，推广水果对健康的知识。

（二）、产品、市场、利润分析

1．产品定位：

水果店的开设在目标人群为2000名在校生的学院。

2．利润分析：

（1）目标为2000名在校生的学院。80%的在校生每月消费水果的金额在30元以上。15%的在校生消费水果在20―30元之间。只有5%的在校生消费水果在20元以下。

（2）水果店的开设，会大大方便在校生的水果购买以及一些工作繁忙的老师的水果消费，相信水果消费市场的巨大。

（3）赢利分析：

市场份额分析：

1．消费人群：主要定位在学校中的学生。由于时间限制，决定了他们不可能去很远的地方，并购买很多很重的水果，所以在学校里开水果店方便其购买水果。

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生鲜电商创业总结？

随着春节的临近，XXXX年已经进入尾声，一年的工作也将告一段落。从被到决策者，从不适应到适应，从陌生到熟悉，无论从那个方面讲，收获都很多很多。管理部门以来，突然感觉身上压力倍增，但在上级的关心和指导下，在下级员工的全力配合下，生鲜部的完成了公司下达的销售任务。一年来，不论从日常管理，促销活动各项费用收取，商品展示及商品安全，员工培训与活动，卖场环境整改，员工队伍的建设等均有了提高与突破。刚刚过去的XXXX年，美好家园XX店生鲜区运转良好，在同事们的团结和努力下，一起向客人，向市场，也向自己交出了一份较为满意的答卷。现就XXXX年超市工作做如下总结。一、XXXX年至XXXX年销售情况对比与分析通过上表对比，水果组出现负增长，熟食组销售同比负增长，南北干货组毛利率和毛利额有所下降，其它干货组毛利率有所下降。水果组出现负增长的主要原因是，芒市离昆明较远，运输成本高，售价上高于本地，加上经常断货，导致销售对比与毛利率和毛利额略低于XXXX年。熟食组出现销售上同比XXXX年负增长-34.28%的原因是，在XXXX年联营供应商面包撤场,至今未找到供应商进场。南北干货组在XXXX年的销售提升快，在7月份就完成保底任务，毛利率与毛利额有所下降。其它干货组在销售与毛利额上增长较快，相反的在毛利上有所下降，原因是在提升销售的同时，对毛利控制的不够所造成。当然，整个部门XXXX年在销售毛利率与毛利额上提升较快，这其中离不开全体同仁共同努力工作，与公司执行精益化管理的方针。XXXX年XX店销售33053476元，生鲜部销售7757834元。销售占比为23.47%，较去年同期增长1.5%，从财务报表得出XXXX年毛利额是131878.22元，XXXX年毛利额是421009.76,同期增长了219.24%。日均来客数1799人，较去年同期增长7.21%。日均客单价55.4元，较去年同期增长31.6%。XXXX年生鲜部销售任务是729万(原来800万减12月份任务)现完成775,78万完成率为106.42%。但在同时公司对于毛利率的要求为6.9%。生鲜部只达到了5.18%完成率是75.1%,营业外收入部分公司要求为34.4万元,而本部门完成了26.52万元，完成率为77.09%。根据以上数据分析，生鲜部的销售提升较快，而在控制毛利上与收取营业外收入的部分， 还有所欠缺。20XX年应在提高业务谈判能力(收费能力)方面加强学习，严格控制商品损耗，提升销售的同时提高毛利率。二、XXXX年超市主要工作内容1、XXXX年公司组织了大量的惊暴促销活动，其中成功的举行感恩节、购物节、庆活动，取得了不俗的成绩。新开辟的主题促销会员日，生鲜部销售突破16万，对销售和人气拉动起到了很重要的作用。2、通过完善商品品项，及时了解顾客的需求，熟悉各类生鲜商品的季节性及上市时机，根据季节因素、对季节商品销售气氛布臵进行了合理的安排，保持规范清晰的价格标识，制定了合理的生鲜促销。3、对蔬菜、水果、低温奶制品及南北干货进行陈列位臵调整，使卖场面积更紧凑，达到陈列格局合理科学化。完成对岛柜的安装，及维护使用，使门店卖场形象得到了极大的提升。同时，生鲜部形象的提升和销售的增长对门店也产生极为重要的影响和推动作用。4、员工进行定期的劳动纪律，服务及公司流程的培训，对新员工进行一对一的帮带，通过各种培训对员工加强管理严格督办各项工作，保证各项工作的准时完成。狠抓精细化管理工作，保持与员工的良好沟通，激励生鲜部管理人员和员工，建立了积极上进高效的团队。三、存在不足和需改进的地方XXXX年虽然我们做了大量的工作，对各项工作作了不断的调整与创新，但仍存在着不足和需要改进的地方，主要表现在：1、对生鲜区域的设备正常运营、日常维护、保养工作的实施及设备的用具、物料使用效率管理不够细。供应商方面对已撤场的商品与缺失的商品品项没有及时引进，对不能引进的商品没有应对措施，及处理办法。2、对熟食，鲜肉分割的专业技能学习不够，不能很深的了解其中的营运状况。对联营商品关注度不够，造成联营商在活动时备货不足。对即将缺货和缺货商品的关注度不够，造成畅销商品未能及时补货。针对以上不足的地方，在新的一年中，我们要不断加强店面的细节管理，主要是在商品安全，库存管理，开发供应商资源，丰富商品品项等方面的管理。对生鲜区域的设备进行巡查制度，并作记录，发现异常及时跟进。对于联营商加强管理，特别是大节的备货，及时跟踪，及时应对。加强学习西联系统各模块的作用，增强对数据的分析能力。加强学习熟食，鲜肉分割的专业技能，争取能熟练作，以能更深的了解营运状况，对盈利做出正确的决策。四、XXXX年的工作一个好的工作，便是一个好的开端，新的一年就要到来了，我们要做好以下几方面的工作：1 、全力做好蔬菜、猪肉的销售管理。生鲜经营管理是门店人气和业绩的必然保障，我们要抓好蔬菜和猪肉自营的契机，通过自营商品来推动门店的人气;另一方面要强化管理，从的管理中向商品要利润，以此推动蔬菜、猪肉的长足发展，确保门店业绩的正常增长。2 、做好商品结构的优化工作，向商品要销售、要费用、要利润。商品结构的优化要从三个方面进行：一是品 项优化，我们要及时洞察市场信息，根据消费者的需求变化及时调整品项结构;二是陈列优化，我们要及时根据商品的销售情况对商品的库存结构、陈列位臵不断地进行调整， 以期让商品发挥出的销售潜力;三是促销优化，我们要充分挖掘供应商资源，把握竞争对手的销售动向，主动出击，把促销资源运用好。3 、确保商品质量，全面提升服务水平。通过加强对预包装商品的三期检查，对低温奶、泡卤制品等易胀袋、漏气、变质的商品每日排查，加强对生鲜食品的日常检查和试吃， 确保商品质量。加强对员工服务意识的灌疏和服务技能的培训，不断提升员工的服务水平。4、加强费用的控制，开源节流，降低营运成本。一方面要励行节约，做好耗材、水电费用的控制;另一方面要充分利用卖场空间和促销资源，为门店增加收费创收。5 、落实安全制，时刻绷紧安全的弦，加强日常检查，及时整改安全隐患，确保门店经营安全。总之，去旧迎新，我们要不断总结，在新的一年中，我们将按照计真执行，不断根据市场需要调整工作细节，完善工作方案，不断改进服务质量，以饱满的工作热情迎接新的挑战，取得更好的成绩。

水果电商该如何推广创业？

2014年开始，水果电商进入高峰期，得益互联网发展和物流普及化，越来越多的人涌入生鲜电商领域，水果电商发展也是高速发展。那么水果电商该如何推广呢?下面我来说说，给你解答下。

一、传统电商平台

淘宝、京东、阿里巴巴、天猫这些电商平台，是较早的电商平台，做水果电商的可以进驻这些平台，平台有比较大的流量，可以带来海量的订单和，但是进驻的话有一定的门槛，也需要一定的运营能力，需要对产品拍摄、上传详情页、主图，优化标题等，还需要根据平台的规则来走，不断学习平台的，有资金的话，也可以通过付费推广，开直通车和钻展等方式来获取流量，获得用户信息。

二、社交电商平台

拼多多、每日一淘、松鼠拼拼、云集、环球铺手、有量等社交平台，这些平台是通过分享、朋友砍价的模式，通过多款产品低价引流来获得流量和用户群体，目前这些平台都是低价引流为主，流量比较巨大，能够短时间内走量，学习要求也没有淘宝，京东这些平台要求高，目前有些平台还是值得进驻的。

三、自媒体平台

今日、公众号、大鱼号、趣、西瓜视频、火山小视频、、快手等平台，目前这些平台的话，进驻的门槛比较低，只要有一台手机，就可以创业，就可以获得流量，像今日、西瓜视频等其实挺好的，可以拍摄日常工作来记得我们的生活，同时也能吸引粉丝，让他们成为我们忠实粉丝，这样粘性就很高，出单销量也厉害。建议大家去进驻这些平台。

四、微信朋友圈营销

现在微信朋友圈营销也是一种不错的方式，从事水果电商的可以利用微信进行营销，把我们在其他平台的客户全部转化到微信来，通过发布日常图文来传播我们的产品，也可以组建微信群来经营水果，这样的方式也是很不错的，也比较稳定的。

这些是我这些年从事水果电商的经验，希望可以帮到你。

在农村，如何把蓝莓打造成电商爆款产品，并且线上线下同时展开运营？

我来发表一下我对这个问题的一些看法。

之前发布的文章中介绍过，我家是做水果批发生意的，现在已经选择回老家，自己也种植了一些蓝莓果树，我们当地的种植面积很大，出具规模。种植技术方面也比较成熟，产品的品质也有保障。这么好的产品，不能藏在大山里面，如果不被广大消费者认知和认可那就太可惜了，这就涉及到了销售和宣传推广方面的工作。

销售渠道的建设大体上分“线上”和“线下”两种，无论是什么规模和体量的农业经营者，都建议这两个渠道同时进行作。

如何把蓝莓打造成电商爆款产品

蓝莓，除了以鲜果进行销售以外，还可以进行产品深加工，如：蓝莓酒、蓝莓酱、蓝莓干、蓝莓罐头、蓝莓饮料等等，可以形成一个产业。电商，对普通的农民或者是个体户来讲，还是有一定的门槛和距离的。我还是那句话，不是人人都能做电商。当然，更不要说打造成爆款产品了。在成为“爆款产品”之前，我们要思考的问题很多：

确定品牌

包装设计

平台选择

粉丝积累

活动策划

宣传推广

仓储物流

售后服务

二次转化

农业众筹、生态旅游等等

如果想通过线上进行销售，以上的问题就无法规避，你准备好了吗？我觉得，任何的成功都不是偶然的，“爆款产品”的出现，也都有它的必然性。所以，从我的角度来看，先把基础工作准备好，想不成为爆款产品都难。

还有一点非常关健：“想方设法想方法”进行宣传推广。

线下销售渠道建设

无论你是企业还是个体农业从业者，创业初期，先要重视线下销售渠道建设，梳理一下身边的资源，如果有条件再组建起自己的销售团队。