电商蓝海产品运营模式有哪些(网店蓝海产品)


蓝海类目是什么产品?

产品就是以低碳、节能环保、新能源、生命科学、新兴信息技术、空间科学、海洋学等为主导的第四次产业技术革命时期,这些新兴产业就是蓝海产业。蓝海词就是一些搜索相对较少的词,这样一来店铺的浏览量就会提高很多。

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电商蓝海产品运营模式有哪些(网店蓝海产品)


电商蓝海产品运营模式有哪些(网店蓝海产品)


电商蓝海产品运营模式有哪些(网店蓝海产品)


选择蓝海类目的特点

蓝海行业容易做成功有些中小卖家,他们没有专业的、美工、运营都是亲力亲为自己很多身份,但产品上架后就立马卖爆了,至于为什么卖爆,很多卖家也是不清楚的,但就是做起来啦,这就是选对了蓝海行业类目事半功倍的效果。

蓝海行业市场竞争小物以稀为贵不管是做什么凡是稀缺的都是很珍贵的,同样的电商选对了蓝海行业类目,那么做起来也是非常容易的。竞争小就意味着你不需要费太多心思去和成千上万的同行争流量抢资源。

蓝海行业利润较高,坐地喊价大家应该都听说过吧,就像前面说的竞争小就不需要打价格战,那么利润相对也就会高,有些卖家因为选对了蓝海行业类目,很轻松的从层级到第七层级。

如何进行电子商务的商业模式分析

电子商务是一种全新的商务模式,在全球引发了生产方式的重大变革。随着企业信息化和互联网技术的高速发展,电子商务已经成为当代企业竞争的关键手段。面对日益严峻的资源约束和电子商务日益繁荣的大环境,企业借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新成为竞争的热点。本文基于此,分析了电子商务环境对企业传统商业模式的影响及其创新思路。

电子商务的迅速发展推动世界进入全球化状态,缩短了产品生命周期,企业为了生存下去,就要不断创新商业方法与产品,使自己与竞争对手相区别,实现产品与服务的异化,并在生产过程中减少,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程,电子商务整合了商务活动中的信息流、资金流与商务流,协调并减少物流成本。在网络经济条件下,企业面临的巨大挑战是如何具备敏锐的意识、利用电子商务创新商务活动,获取长期利润,对商务模式分析的价值在于让企业集中思考在商务活动中各种要素如何有效组织在一起,如何整合内外部资源。

电子商务对传统商业模式的影响

面对日益严峻的资源环境约束和电子商务日益繁荣的大环境,企业借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新就成为市场竞争的热点。因此,企业在现有模式的基础上,顺应电子商务发展的大趋势,以推动企业模式创新,培养持续竞争优势。

(一)技术进步加快新兴行业的产生

在电子商务时代,由于技术的高速发展与进步,加快了很多新兴行业的产生和发展,尤其是虚拟经济与虚拟的产生。互联网中流行的信息交流方式也在对传统的商业模式起着直接的影响,如传统的信件交流就被电子邮件逐步取代,传统的电信产业也存在被即时通讯工具取代的可能、网络逐渐取代平面传媒而产生更加深远的影响力和传播面。这些都将直接导致传统商业模式被改变甚至被取代。面对这种现实情况,商业企业要想保持以往的竞争优势,必须顺应时代发展,积极调整企业的经营战略。

(二)降低消费者的购买成本

在传统的商业模式下,消费者购买商品的步骤是:搜集商品信息→选购商品→商品运送。其购买成本不仅包括商品本身的零售价格,还包括费和交易的时间、精力成本。而在电子商务环境下,消费者的购买成本只包括商品费用(电子商务大都提供送货业务,减少了运输成本)、上网的费用及时间、精力等,这就大大降低了消费者的购买成本。并且,电子商务时代的重要特征是电子通讯,这使得整个世界在网络环境中成为一个地球村,人与人的信息交流不再是远隔千山万水,而是在瞬间就能实现信息的传递,这就使得让顾客能及时掌握着不同区域之间的价格优势,从而增强了顾客的议价能力。的结果是商业经营者的利润空间下降。对于这种情况,企业只有不断在产品的异性上下功夫,从不同程度和层次上个性化的需求模式,才能扩展盈利的空间和渠道。

(三)加快企业开发新产品的周期

电子商务时代,供求关系依然存在,

“有求有供、有供有求”才是一条良好运行的商业链条。因此,在上文的论述中,消费者购买成本的降低必然促进企业为了保持盈利水平而开发新的产品,更加注重产品的异化生产。

与此同时,由于互联网络在人们生活中的日益重要,同时也在改变人们的生活和工作习惯。网络提供的方便性和随意性,使得消费者深陷其中,特别是都市的上班族们,无论是理财,还是购物休闲,都会借助互联网,即时通讯软件改变了人们的沟通方式,看可以通过互联网在电脑前实现,而不用去电影院了,这些也使得企业必须持续不断提供独特的服务,以保证企业的正常发展。

综上所述,电子商务从不同的方向影响和改变着传统商业模式的竞争结构。对于这种改变和冲击,我国企业必须适时调整战略方向,及时创新商业模式才能使企业在电子商务时代保持自身的竞争优势,实现可持续发展。

如何做转转蓝海

典型的小店蓝海产品,市场、人群都够细分,收益也高。

1.确定消费人群

上的消费群体多位女性,年龄在18~55岁之间,25岁以上的偏多一些。

所以你在选品的时候,不管是确定类目还是产品,都要有意识的想一下目标客户群体。

客户是为了什么下单的,其心理诱因是什么,这些是你在选品中要深刻思考的核心。

一般来说,做小店无货源蓝海选品日用百货、厨房用具比较多,我自己的无货源店铺基本上都是这些类目里面的产品。

另外,母婴类的产品在这部分人群中也是转化率非常高的。

2.确定类目

一般来说,小店无货源(以1688和拼多多为货源的店铺模式)的选择家居百货、餐饮具、母婴类的比较多。

为什么呢?

首先这类产品受众广,高频转化率也相对高,更重要的是这类产品相比服饰鞋包退换货概率要低很多。

因为你本来就是做无货源的,所有的售后问题都要去上家那里联系上家处理,然后你再给客户处理。如果退换货率高,售后问题多会比较麻烦。

所以做小店蓝海选品选择类目时,一定要好好地斟酌这一点,像男女装服饰等这些类目退货率都是比较高的,前期尽量不去做这些类目。

另外食品、美妆和图书,包括一些需要定向准入的类目,都是不建议去选择的。

3.产品价格

上转化高的产品还是50元以下,当然一些细分类目也能做到高价,比如我上面说的手表。

做无货源本来中间商赚价,在选品的时候更要注意挑选高性价比、低价格的产品。

因为你是要加价去卖的,且要给达人支付一定的佣金,而消费者看重的也是性价比,产品价格过高不适合加价。

所以一般选品的时候可以把价格控制在10~30元之内即可,然后2/2+2/2+8这样的加价去卖。

前期可以添加一些批发价在10元以内的产品,然后加价到9.9元以内,用引流去撬动达人资源和自然流量,快速起店。

4.产品热度

热度怎么看?

可以根据飞瓜数据、蝉妈妈小店商品销量排行榜,或者是该类目头部达人直播间去思考近平台上热卖的产品有哪些?

然后再根据榜单和达人直播间热推产品去多多上找货源上架。

另外时效性产品,比如儿童节,圣诞节、春节、情人节各种节日都及记下来,然后提前半个月去布局上货,在标题加入节日相关元素。

春夏秋冬每个季节需求也不一样,你可以根据自己的类目去看,就不多去说了。

详细的小店无货源选品方法和注意事项,我也根据自己1年多时间作小店店群的经验总结了一份详细的小店运营思维导图。

基本上有了这个思维导图,就算是电商小白,也能搞明白小店到底是怎么运营的,小店无货源到底应该怎么选品,去哪里选,选品的标准是什么,选好了之后如何上架、如何加价设置佣金等等。

所谓蓝海,即是红海的对立市场。

简单明了的说,就是搜索人气高,竞争低的产品或者类目。小店无货源蓝海选品,其实就是选细分市场,选细分人群。

分析如何抢抓跨境电商蓝海红利(怎样抓住跨境电商发展的新机遇)

7月22-24日,2022年湖南跨境电商交易会在长沙举行。作为湖南跨境电商专业展会,本次展会以“一键链全球共享新机遇”为主题,集“会、展、播、谈”一体。交易会里,行业龙头云集,湖南省跨境电子商务协会协助邀请了亚马逊、易贝、新蛋、阿里巴巴站等近20家全球跨境电商头部平台,安克创新、水羊股份等多家湖南本土头部企业,极兔物流、派安盈、连连支付等50余家知名跨境电商服务商及多家综合性金融服务机构,齐聚一堂共话跨境电商发展未来。在湖南,如何抢抓跨境电商蓝海红利?来听听行业大咖们怎么说。

安克创新副总裁张希:

非常幸运,选择了品牌化发展之路

跨境电商企业是有能力为地方经济做贡献的。与大部分跨境企业的发展路径不同,安克创新在品牌端、产品端的投入相对较多。从价值链条来看,过去,跨境企业一般集中贡献在2-3个环节,比如物流和交易,但这两个环节全球化竞争非常激烈。品牌是一个实现产品力量的途径,产品是支撑品牌构建的基石。这两条路径需要长期投入,短期的和回报相对低,但一旦跨入某个台阶,企业的综合实力会获得一定的提升,企业的产业带动能力、价值贡献能力、价值创造能力、创新能力都会得到全面改善。安克创新在过去的十年,非常幸运选择了这样的道路。即使当下外部环境复杂,但大家的需求未变,“带给消费者好的产品”这个需求是一直在提升的,跨境电商是未来全球化趋势下一个非常重要的支撑。

“跨交会”现场,专业观众现场咨询平台构建情况。均由活动组委会提供

新蛋区市场总监陈博:

挖掘更多优势产业链,带动湖南本地跨境电商生态发展

北美电商市场发展早、规模大、模式成熟,对品质商品和优质品牌有持续的需求。很多卖家具有很强的供应链和生产能力,但对于海外市场的理解,海外消费习惯和营销方式的理解以及如何适应当地法律法规的理解并不充分。新蛋深耕北美市场21年,拥有超过4700万高端用户,希望将来自一线的海外资讯动态、海外市场消费者洞察和产品趋势带给本地卖家,依托新蛋平台在北美市场高复购率、高忠诚度、高满意度的优势和沉淀了21年的电商经验、物流能力、技术能力以及营销能力,帮助更多的优质卖家扬帆出海。

长沙是具有良好跨境电商基因的地方,这里诞生了一系列细分类目品牌。未来,新蛋希望与本地合作伙伴一同挖掘更多湖南优势产业链,助力传统贸易企业实现跨境电商新业态的转型,充分发挥跨境电商新动能,带动湖南本地的跨境电商生态发展,更好地抓住产业链从“产品出海”升级到“品牌出海”这一长达二十年的“大机会”

阿里巴巴站湖南区域石磊:

一站式解决方案助力万家企业数字化出海

阿里巴巴站已深耕湖南十四年,目前已有醴陵华瑞陶瓷、三一重工、三诺生物等两千余家商家入驻,主要分布在家居园艺、工程机械、医疗健康、服装纺织四大核心行业。2021年,湖南企业在阿里巴巴站线上成交同比增长42%。平台正在打造2022湘商领航跨境出海服务体系,针对企业在建站营销获客、跨境交付资金、物流运输、经营财税、金融融资等方面的痛点难点,为企业提供“2+2+2”一站式的解决方案。针对湖南本土,阿里巴巴站今年定下了一个小目标,希望助力万家企业数字化出海,千家企业为海外买家提供优质服务,百家明星商家通过平台反哺市场。未来,希望湖南能在物流、人才、资金政策扶持等方面发力,助力中小企业数字化出海

OTTO高级商务拓展张悦:

期待成为企业深耕德国市场的“钥匙”

想要拓展欧洲市场,离不开对德国市场的深耕。OTTO是德国的电商平台之一,在德国市场已有70年历史。德国市场青睐高客单价的优质产品,对产品质量的要求较高。因此,跨境拓展德国市场能够帮助传统产业升级,优化供应链。湖南有优质的跨境企业圈层资源,湖南本土企业安克创新在品牌化发展上起到了作用,拉高了跨境产品的品质,这对带动整个行业氛围、激活产业链具有重要的意义。未来,考虑在湖南设立分公司,帮助湖南品牌、湖南头部企业了解德国市场,走出国门。

帆软软件华中区跨境行业负责人吴琦:

精细化运营,让数据成为生产力

随着企业数字化转型,BI正成为企业运营决策的。数据分析已经成为企业一项核心业务职能,企业的各个业务线开始打破原有的数据孤岛将数据整合起来分析,以发掘更大的业务价值。然而,对于跨境电商行业的中小企业而言,一般很难有实力购买专业数据服务或组建专业团队。作为专业的大数据BI和分析平台提供商,帆软软件今年正式上线了针对中小卖家的在线分析工具“数跨境BI”,以帮助中小卖家在选品、店铺分析、补货、采购等各个环节进行数据分析。数据显示,有企业月使用频率已达一万余次。

数据也能成为生产力。当下外部环境复杂,专业数据分析能够帮助企业将产品布局到多个多个平台,一站式监测各平台的销售情况,在降低人力成本的同时,让员将思考更多地聚焦在战略上,以应对不断变化的时局和商机。

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如何撬动农产品生鲜电商平台“蓝海”?

大市场容量、低渗透率成就生鲜电商蓝海,生鲜电商市场规模近万亿,而渗透率不足1%,高门槛全程冷链配送的高配送要求和生鲜产品的非标准化使得生鲜平台成为电商难以经营的类目之一,又成为只有少数玩家参与并获得较大的利润空间。

国内专业的生鲜系统搭建平台数商云,根据当下生鲜电商市场消费数据分析得出:生鲜o2o类产品本身具备的消费特点,强消费粘性、高重复购买率、短购买周期、高市场活跃性都为电商带来高利润收入,稳定的流量增长以及高活跃的精准消费群体,“农网对接”的生鲜o2o品类运营模式必将是电商必争行业之一。

目前只有社区团购+小程序(例如:下单接龙)是蓝海,低成本,高收益。

生鲜电商网站模式:

(1)品质保证:

农产品电商平台品种丰富,专业品质保鲜及时,精挑细选为消费者提供鲜美蔬果;

(2)专业:

24小时热线,提供细致周全咨询服务;

(3)配送服务:

生鲜电商网站支持市内省外包邮配送服务,与国内大型物流公司衔接,提供一站式物流配送服务;

(4)售后保障:

生鲜平台支持48小时内售后保障,保证质量问题包退换服务;

(5)增值服务:

电商生鲜网站支持举办各种节日优惠、满减活动,特别定制礼卡礼券礼盒,节日代送传递礼品,以及各类会员活动服务;

淘宝新电商模式怎么做

如下:

1、小商户的经营模式是大品类选择高价产品。由于高价产品规模大,大商家不喜欢,能把握自己喜欢的生活品质,但不喜欢大品牌的个性用户。

2、小企业的第二个作,就是选择当下火爆的小品类。小品类的选择是有方的,比如大品类的周边配饰、大品类的节日、礼品、大品类的场景。平时多关注某宝首页、好货等渠道,可以发现很多没有竞争力和盈利的蓝海子品类。

3、中腰商家的经营模式,应以研发新品为主。新产品的研发更要注重微创新。比如去年的八角壶和今年的八角杯,都只是做了一点点的样子。微创新数倍提升市场溢价。

是否具备能力运行:

1、如果我们既没有产品设计能力,也没有推广资金,那么我们会继续开发可以为我们做一键生成的供应商,价格比会增加,推广不会通过投放广告或投放少广告,一拖多就可以多做基础销售,商品上架一定要勤快。

2、如果我们有设计产品的能力,我们会保持3-5倍的价格,不追求规模,只在与我们的销售定价相匹配的精准群体上投放广告,以利润求发展。

3、如果我们有很好的成本优势,那么我们会以低价求规模,部署各个平台,让流按规模运行。

实体店铺如何抓住社交电商蓝海迅速转型?

实体店铺想要开启社交电商模式,需要一个能够更好接入社交电商的入口,小程序就是一个很好的接入社交电商的入口。

微信作为一个社交软件,拥有十亿用户,而现在的小程序就是一个很好的入口,能够帮助商户和微信生态圈接洽起来,为商家开启社交电商模式。像是拼多多,就是依靠微信公众号起家,然后一步一步走到让淘宝京东都要提防的现在,在小程序出现的时候就马上进入市场,可见小程序对于商家来说是一个先机。

相信未来小程序会成为更多商家争抢的流量口,如果有兴趣不妨来上线了做个小程序尝试一下社交电商,或许会有新发现呢。

上线了,一个人人都能看懂的科技圈号,但只有热爱干货的人才会喜欢

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