关于电商运行表格模板，电商运营报表这个很多人还不知道，今天小爱来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
电商运行表格模板 电商运营报表
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1、年度目标规划包括几个部分，一是年度目标制定，二是推广费用预估，把年度包括活动节奏规划，根据月份和类目进行拆解，规定每个月销售额、推广费用等，有利于不同类目执行目标过程中有具体性目标。
2、整个电商运营可以利用日事清的功能，做到目标规划到位，具体任务分解到位，目标进度跟踪到位。
3、：合理。
4、可通过努力达到的。
5、太高高在上的目标，让人望而生畏。
6、第二：挑战。
7、例如，今年已做到500万元的销售额，在整个行业普遍上涨25%的情况下，明年的目标如果仍旧制订成500万元，那就没有一点挑战性。
8、目标要跳一跳，可以够得着，才最有可能实现。
9、第三：时效。
10、目标不能没有时限，需要在某一个时间点内完成。
11、比如年度目标是在一年内完成，季度目标是在3个月内完成。
12、第四，具体。
13、制订目标之后，把目标拆分到每个季度、每个月、每个品类。
14、例如，做服装，包括连衣裙、裤子、打底衫，每一个品类、每个月的销售目标是多少。
15、制订目标需要有几个依据。
16、参考行业的趋势。
17、生意参谋的“市场行情”模块中，有整个行业3年的数据，可以看到行业是处在上升状态还是下降状态。
18、另外，还可以通过生e经专业版导出数据，分析整个行业的市场趋势，简单判断整个行业是上升、下降还是平稳，预估一下明年的情况。
19、例如，某行业2017年比2016年销售额整体上涨10%，按照这个趋势，2018年会比2017年上涨10%左右。
20、制订目标时，店铺明年的销售若增幅10%，就没有挑战性，增长20%~30%是可以考虑的。
21、参考店铺往年的销售情况。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。